כאשר אתה כותב תוכנית עסקית, אתה לא רוצה להשאיר שום דבר. חשוב לכלול את כל הפרטים, כך משקיעים פוטנציאליים או קצינים ההלוואה בטוחים שאתה "עשית את שיעורי הבית שלך." תוכנית עסקית טובה יש תקציר מנהלים, הצהרת המשימה, תיאור החברה, תיאור של מוצרים, שירותים, שיווק, תפעול, ניהול, דוחות כספיים. התוכנית העסקית שלך צריכה להיבדק ולהתעדכן מדי שנה כדי לוודא שאתה עומד בקו אחד עם היעדים שלך.
תקציר מנהלים
בדרך כלל, זה ייכתב לאחרונה. זה מסכם הכל בתוכנית העסקית הוא לעתים קרובות הדבר הראשון משקיע פוטנציאלי או קצין הלוואה יסתכל. לעשות את זה מרשים, אופטימי ריאליסטי.
הצהרת משימה תיאור החברה
הצהרת משימה מסכמת את מטרות החברה ב 1-3 משפטים. תיאור החברה הוא מסמך ארוך יותר המתאר את ההיסטוריה ואת העתיד של החברה, בדרך כלל לא יותר משני עמודים.
תיאור של מוצרים ושירותים
תאר את המוצרים שאתה מוכר, או את השירותים שלך. רשום את הספקים שלך ואת הקריטריונים שלך לבחירת המלאי שאתה שומר. אם אתה עסק שירות, לתאר את השירותים שאתה מציע.
שיווק
פירוט תוכנית השיווק שלך. אתה חייב לדעת את קהל היעד שלך, התחרות שלך ואיך העסק שלך יבלוט.
תפעול וניהול
תאר בפירוט כיצד העסק יופעל.כלול תרשים עץ של אחריות, וכוללים את קורות החיים או ההיסטוריה של שחקני מפתח.
דוחות כספיים
בתוכנית העסקית שלך, כולל את הדוח הכספי האישי שלך. משקיעים וקציני הלוואה ירצו לראות כי אתה מוצא את הפרויקט ראוי מספיק כדי לשים את "הכסף שלך איפה הפה שלך", וכי אתה אדם של אמצעים, שעומד מה להפסיד אם העסק צריך להיכשל.
