יישום תוכנית תשלום עבור ביצועים יכול להיות מאתגר כי זה כרוך שינוי מתרבות ארגונית של זכאות אחד המבוסס סביב ביצועים. פוטנציאל הפוך של תוכניות תשלום עבור ביצועים היא שהם ימשכו ולהניע את כישרון העליון וקשר טוב יותר פעולות עובד למטרות הארגון. תכנית מתוכננת היטב לתשלום ביצועים תתמוך במשימה של הארגון שלך ותפנה למובילים שלך.
הדרכה ניהולית
מרכיב מפתח בכל תוכנית תשלום עבור ביצועים הוא יכולתו של מנהל להכשיר עובדים כראוי ולהעריך אותם בצורה הוגנת. אם העובדים מאמינים כי הם מטופלים באופן לא הוגן, המורל שלהם ואת הפרודוקטיביות יסבלו ולא לשפר. בתכנון התוכנית, להבטיח למנהלי הכשרה ליצור אמצעי ביצוע טובים, לספק משוב שוטף ולמדוד במדויק את רמות הביצועים. מדד ביצועים טובים חייב להיות ספציפי. לדוגמה, מדד הביצועים של חברת משלוח חבילות יהיה לספק 90 אחוז של חבילות בזמן. התוכנית גם צריכה לאפשר ההנהלה הבכירה לסקור את החלטות פיצויים שנעשו על ידי מנהלי הקו הקדמי.
תקשורת
תוכנית תשלום עבור ביצועים אינה יעילה אם העובדים לא מבינים איך הם יכולים להרוויח פרסים. ההנהלה צריכה לספק לעובדים הנחיות ברורות כיצד להעריך במדויק את התמריצים וההטבות שלהם על סמך הביצועים שלהם. לדוגמה, אנשי מכירות עשויים להיות אמרו כי הם יקבלו בונוס של 10 אחוזים על כל המכירות החודשי מעל 1,000 דולר. גם תקשורת סדירה על ביצועי החברה ביחס ליעדים חשובה, במיוחד אם מרכיב אחד של מערכת תשלום עבור ביצועים מבוסס על ביצועי המחלקות או החברה כולה.
המיקס הנכון
תוכנית תשלום עבור ביצועים תהיה בדרך כלל מספר סוגים של תמריצים, כגון לטווח ארוך, לטווח קצר, הפרט והקבוצה. לדוגמה, התוכנית עשויה לספק תוספת שכר שנתית של 0% עד 7% ברמה האישית, וכן בונוס גדול אם החברה עומדת ביעדי הרווחיות. בסביבות ייצור, תשלום יכול להיות מבוסס על כמות של יישומונים עובד מייצרת מדי שבוע, עם תמריצים נוספים אם המחלקה עונה על אבני דרך איכותיות. יש לנטר את התמהיל ולבדוק על ידי ההנהלה.
מימון הולם
מערכת תשלום עבור ביצועים תיכשל במהירות אם אין מספיק כסף כדי לשלם את התגמולים כי העובדים צפויים. בעת תכנון תוכנית תשלום עבור ביצועים, לחשב הכנסות והוצאות תחת תרחישים שונים כדי להיות בטוח תזרים המזומנים שלך יאפשר לך לכסות את תשלומי הביצועים. חישוב עלויות כוח אדם בטווח הארוך יותר, כמו שלוש שנים, הוא גם חשוב. לדוגמה, אם כמה עובדים מרוויחים את העליה הגבוהה ביותר, האם תוכל להמשיך ולפגוש את המשכורות שלך בשנה הבאה?
