בעת הפעלת חברה, בחירת השיטה הנכונה של פיצוי העובדים שלך יכול לשחק תפקיד חיוני ההצלחה של החברה שלך הכוללת. שיטה אחת של פיצוי שאתה יכול להשתמש בו כדי להניע את העובדים שלך הוא מבוסס ביצועים לשלם. שכר מבוסס ביצועים הוא שיטת פיצוי הכוללת תשלום לעובדים עבור העבודה שהם עושים במקום לשלם עם שכר או שכר לשעה.
תשלום מבוסס ביצועים
עם שיטה זו של פיצוי, העובדים משולמים בהתאם איך הם מבצעים. זה יכול להיות מכונה גם פיצוי לשלם מבנה במקרים מסוימים. שכר מבוסס ביצועים יכול לכלול גם הסדרים אחרים הכרוכים בתשלום בסיס ותמריצים המבוססים על ביצועים. כאשר עובדים משלמים עם עמלה, הם מקבלים אחוז מהמכירות שהם מייצרים עבור החברה. במקרים אחרים, העובדים עשויים להיות משולמים על סמך מספר היחידות שהם מייצרים או מבצעים בקטגוריה סטטיסטית אחרת.
הוראה
שכר מבוסס ביצועים הוא גם דנו לפעמים או בשימוש במגזר החינוך. יש הטוענים כי שכר מבוסס ביצועים צריך לשמש למורים. בדרך זו, המורים יפוצו בהתאם לאופן שבו הם מלמדים את תלמידיהם. אם התלמידים לומדים את המידע ויכולים להוכיח זאת באמצעות בדיקה, המורה מקבל שכר גבוה יותר. אם התלמידים אינם מתפקדים היטב, המורה יקבל פחות שכר. זה נותן למורה יותר תמריץ לשפוך יותר משאבים בהוראת התלמידים.
יתרונות
אחד היתרונות העיקריים של ביצועים מבוססי לשלם היא שזה נותן לעובדים יותר סיבה לעבוד קשה ולבצע טוב יותר. כאשר עובד יודע שהוא יכול להיות פיצוי יותר, הוא מוכן להשקיע יותר זמן ומאמץ לתוך העבודה שלו. כאשר אתה משולם על משכורת, אתה יכול להיות רק מוטיבציה על ידי סכום כסף זה זמן כה רב. עם ביצועים מבוססי התחרות, עובדים לעבוד קשה יותר, ובסופו של דבר היא rewards גם את החברה.
חסרונות
זה סוג של פיצוי גם יש כמה חסרונות פוטנציאליים. לדוגמה, כאשר העסק סובל מסיבות מחוץ לשליטת העובד, זה יכול להיות קשה יותר לבצע טוב. המכירות לא יכול לבוא בקלות וזה יכול להוביל paychecks נמוך יותר עבור העובדים. זה סוג של פיצוי גם מוביל פערים הכנסה בחברה כולה. במהלך השנים גדל הפיצוי על בסיס ביצועים, בעוד הפער בין עשירים לעניים גדל. חלק זה נובע מכך כי אלה עם מבנה לשלם יותר להרוויח.
