איך לכתוב תוכנית פיצויים. תוכנית הפיצויים שאתה כותב עבור החברה שלך חייבת לספק למנהלים שלך כלי חשוב כדי להפיק את המרב של מי לדווח להם. תוכנית פיצוי החברה בעלת מבנה טוב היא אחת כי rewards פרודוקטיביות בצורה הוגנת, יעילה ויעילה. זה צריך לאפשר לך את הגמישות כדי לענות על הצרכים של החברה, אבל להגן עליך מפני כל הזמן צורך להגיב לנסיבות הפרט.
כתוב תוכנית פיצוי שיעמוד במבחן הזמן
כלול כל צורה של פיצוי זה זמין בדרך כלל לעובדים שלך כאשר אתה כותב את תוכנית הפיצויים של החברה שלך. זה כולל, אם רלוונטי, שכר, בונוסים, פריון תמריצים וזכאים, שכר שעות נוספות, זמן פיצוי, תשלום זמן משולם והסדרי רכישה חוזרת, 401k תוכניות והטבות פרישה אחרות, אופציות ועוד תוכניות רווח רווח, הטבות בריאות, החזר שכר לימוד, ערך הטבות באתר כגון טיפול בילדים ועוד הטבות שוליים.
ציין את המדיניות של החברה שלך לגבי שעות עבודה, זמן הפסקה, שעות נוספות וזמן פיצוי ושילמת חופשה כולל חופשות, חופשות, ימי מחלה וימים אישיים בתוכנית הפיצויים שלך. בעוד תוכנית הפיצויים שלך אינו חוזה פרו quo quid, זה המקום הנכון לך לציין בבירור מה העובדים שלך משלמים עבור, במונחים של זמן עבודה.
לקבוע ציונים מינימום או בסיס פיצויים בסיס צעדים בחברה שלך על פי התפקיד, תיאור התפקיד, הכישורים והחינוך, מעמד העובד כמו שכיר או שכר לשעה, ניסיון מקצועי אורך השירות. מינימום זה משקפים מה תשלם בשכר ובשכר.
פיצוי בסיס מוסף עם בונוסים וזכאים או תמריצים פרודוקטיביות המאפשרים לך גמישות מקסימלית לתגמל ביצועים. מבנה אלמנטים אלה של הפיצוי שלך כדי לעודד כל עובד לטווח ארוך כדי לצפות כי הביצועים יהיה מתוגמל מבלי לקשור את הידיים שלך או יצירת תחושה של זכאות בקרב העובדים שלך.
הדגש את הדולרים שאתה מוציא על הטבות לאחר מס, כגון כיסוי בריאותי, כך שהעובדים שלך מבינים שאתה תורם את הדולרים האלה כחלק מהפיצוי הכולל שלהם, ושדולר לאחר מס הוא הרבה יותר יקר להם מאשר לפני הכסף, דולר מס.
לשקף את מקום העבודה של החברה, התעשייה והסביבה הגיאוגרפית בקביעת רמות צעדים של פיצוי. אתה רוצה לשלם את מה שאתה צריך כדי למשוך את העובדים הטובים ביותר, אבל עם הפרשי עלות של החיים חברה שבסיסה שרלוט לא צריך לשלם לעובדיה מה שהם היו צריכים לעשות אם הם היו מבוססים בפאלו אלטו.
טיפים
-
בחר ויישם את מדיניות ההטבות בקפידה כדי שתוכל להיות בטוח במהימנותם של ספקי הרווחים שלך ולפנות לעובדיך וביכולת של החברה שלך להמשיך ולממן את ההטבות לאורך זמן.