אין אדם הוא אי, וכאשר אנו מצליחים, זה בדרך כלל כי אחרים עזרו לנו. נאום הערכה ניתן להביע תודה לאותם אנשים. ידוע גם בשם "דברי תודה" דיבור, זה בדרך כלל לא מאולתר, ויהיה לך זמן להתכונן מראש. כתיבת נאום ההערכה שלך מתחיל עם מתווה המפרט את נקודות המפתח שאתה רוצה לעשות, ולאחר מכן את הבשר החוצה את הגוף של הנאום. שמור את זה קל ותוסס, ומפזרים בהומור של הומור וכמה אנקדוטות או ציטוטים. נאום תודה מוכן היטב לאירוע אישי או מקצועי הוא אחד בלתי נשכח.
מי קהל היעד שלך?
שקול את הקהל שלך בעת כתיבת נאום ההערכה שלך. האם זה השקה עסקית, חגיגת פרישה, טקס פרסים או אירוע מקצועי ברשת? שמור את הטון של האירוע בראש בזמן שאתה מתכנן את הדיבור. כמה שאלות שיעזרו לך לכתוב את נאום התודה שלך לאירוע אישי או מקצועי הן:
- כמה זמן אתה מכיר את האדם או האנשים שאתה מודה?
- למה הם ראויים להוקרה?
- איזה סיפור אתה יכול לספר כדי לתאר את האינטראקציות שלך איתם?
- איזה שיר מילים או ציטוט מזכיר לך אותם?
- כמה זמן הם עבדו בשביל החברה?
- מה היא עשתה בחברה?
- אילו דוגמאות להשפעתו יש לך?
- איזו השפעה מתמשכת תהיה לה ברגע שהם לא יעבדו שם עוד?
- מה הוא מלמד על ידי דוגמא?
כתוב מתאר
הדרך הטובה ביותר להתחיל לכתוב כל סוג של דיבור היא להתחיל עם מתאר. מתווה מספק מפת דרכים נפשית ומשמש כדי לשמור על המסלול כפי שאתה כותב את הנאום, ולאחר מכן כפי שאתה לספק את זה. כלל אצבע טוב כדי לעזור להכין את קווי המתאר של הנאום שלך היא לשבור אותו לחלקים כדלקמן:
- מבוא: ספר לקהל מה אתה עומד לומר. תן סקירה כללית של נקודות המפתח הנאום. תגיד להם מדוע האדם הוא להיות מוכר בדיבור הערכה.
- מבנה: ספר לקהל מדוע עליהם להעריך או לזהות את הנושא או את האדם.
- סיכום: חזור על הנקודות העיקריות בנאום שלך.
לעצב מבוא מרתק
להתחיל את ההקדמה שלך עם הסבר של כמה אדם זה ערך לעסק שלך. הבהר את נקודות השיא של השנה האחרונה או של הקריירה שלו, עוזב את הקהל עם הידיעה שהוא באמת מישהו ראוי להערכה שלך.
דוגמא:
אני גאה היום להציג את ג'יין קוב, מקבל פרס השנה. ג'יין הוביל את מחלקת ההדרכה שלנו ב -18 החודשים האחרונים, ויצר מספר שיא של חניכי ניהול חדשים. זה אפשר לנו ליצור כמות שיא של הרחבה לשלושה אזורים חדשים.
להיכנס לפרטים
המשך עם הפרטים של מדוע הוא מקבל את הנמען היום. להיכנס לפרטים של העבודה שהוא עשה. הוסף פרטים מסוימים של עניין אנושי כדי להפוך אותו לנגיש יותר, או סיפורים על יחסי הגומלין שלו עם העובדים או הדרכים שבהן הוא נעלם מעל ומעבר ללקוחות או ללקוחות.
דוגמא:
ג'ייין יצא לשבור רשומות מהיום הראשון, כך נראה. כאשר חומרי ההדרכה הישנים לא כיסו מצבים בפניו המשתנות של העסק היום, היא יצרה מדריכי הדרכה משלה כדי לעשות את העבודה טוב יותר עם תוצאה הרבה יותר ידידותי. צוות הניהול החדש שלה זוכה בפרסים מקומיים בקצב מדהים! לאף אחד אין גישה טובה יותר בחברה הזאת. עבודתו הבלתי נלאית של ג'ין ליצירת כוח ניהול חדש היא חסרת תקדים.
סיים חזק
סיימו כל נאום הערכה עם המסקנה כי חוזר על הנקודות העיקריות שעשית עכשיו. לכסות אותם במשיכות רחבות במקום בפירוט דק, ולסיים על ידי הזמנת הקהל להודות הנמען איתך.
כשזה מגיע לחדשנות ומסירות, אף אחד לא מתקרב אל ג'יין קוב, הנמען פרס השנה. כולם, בבקשה להצטרף אלי להודות ג 'יין על כל העבודה הקשה שהיא עשתה בשנה האחרונה.
