כבעל עסק קטן, תצטרך להיות מאורגן היטב לעשות כמות נאותה של תכנון כדי להצליח. אתה צריך לקחת זמן כדי באמת להבין ולתכנן את היקף העסק שלך סיכון. מנהל עסקים קטנים בארה"ב מציין שתוכנית עסקית "מגדירה בדיוק את העסק שלך, מזהה את מטרותיך ומשמשת את קורות החיים של החברה שלך". פרטים הם המפתח להצלחה בעת כתיבת תוכנית עסקית.
צור תיאור של העסק שלך. תוכנית העסק הקטן שלך צריך לכלול תיאור מפורט של מה העסק שלך יעשה, מה השירותים זה יספק או מה המוצרים תוכלו לייצר. הגדר את היקף העסק שלך, זכור שתוכל להרחיב את תיאור העסק שלך עם הזמן. רשימת המטרות העסקיות שלך ולהגדיר את רמת ההכנסה שאתה מקווה להשיג.
הסבר כיצד העסק שלך יתאים לשוק. אתה צריך הבנה ברורה של המצב בשוק הנוכחי ומגמות וכיצד העסק שלך יפעל האקלים בשוק זה. האם ניתוח שוק יסודי כדי לעזור לך להבין מדוע העסק שלך יהיה לצייר את הלקוחות לשירותים או למוצרים שלך. שים לב בתוכנית שלך כיצד תוכל לפרסם את העסק שלך ללקוחות.
לתכנן את הכספים שלך. כלול כל הוצאות כלליות, דמי רישיון, קרנות חירום וכל שאר start-up או עלויות התרחבות יהיה לך. תאר איך תוכל להחזיר כל מימון שתקבל. משקיעים פוטנציאליים ירצו לבחון בקפידה את החלק הזה של התוכנית העסקית שלך.
להחליט על מבנה ניהול כוח אדם. ציין מי אחראי ומה הן חובותיו; לזהות את האחריות לכל המעורבים בניהול העסק. כמו עם שאר התוכנית העסקית שלך, סעיף זה יכול להיות שונה אם יש צורך העסק שלך evolves לאורך זמן.
