תרשים ארגוני קונצנטרי משמש לייצוג מבנה החברה והיררכיה הארגונית. למרות שיש יתרונות וחסרונות בשימוש של תרשימים ארגוניים, תרשימים קונצנטריים להקל על בעיות נפוצות הקשורות המבנה הטיפוסי. בעוד שהמטרה העיקרית של תרשים ארגוני היא לספק תכנית אב לשכבות של חטיבות הניהול והעבודה, המבנה המעגלי של התרשים הקונצנטרי משתנה מהגישה המסורתית מלמעלה למטה להנהלה.
פריטים שתצטרך
-
עט
-
עיתון
-
מחשב (אופציונלי)
צעדים
צור רשימה של אנשי הארגון שלך והנח אותם בקטגוריות בהתאם לרמת הניהול. אם החברה שלך משתמשת בצוותים שונים, תוכל לכלול רשימה של העובדים והתהליכים השונים שבהם הם מעורבים.
צייר צורת גלגל על פיסת נייר או השתמש בתוכנית מחשב כדי לעשות זאת. צייר את הצורה כך יש מעגל קטן במרכז יחד עם המעגלים החיצוניים המקיפים המייצג כל שכבה של ניהול או רמת העובדים.
מניחים את בעל העסק או את שמו של המנכ"ל במעגל המרכזי. לשים את השמות של מנהלים בכירים על השכבה הבאה, ואחריו אלה בניהול הביניים על השכבה הבאה עם השכבה החיצונית להרכיב את ראשי הצוותים. סניף החוצה וכולל שכבת עבור חברי צוות במידת הצורך.
חבר את האנשים המיוצגים על התרשים כדי להראות את השורות העיקריות של תקשורת זז החוצה. לדוגמה, המנכ "ל מפקח על ההנהלה הבכירה של המחלקות השונות, כגון חשבונאות, פרסום או פעילות. ראשי המחלקות בטונר מנהלים ניהול בינוני, שמפקח על ראשי הצוותים.
טיפים
-
נצל כמה שכבות של ניהול וקדם תקשורת פתוחה יותר עם פחות דאגה לגבי מעמדו של הפרט בחברה.
אזהרה
אל תאפשר סרבנות להתרחש בעת שניסה לעודד קווי תקשורת שטוחים יותר פתוחים בתוך הארגון.
