ככל שהעסקים גדלים, הוספת מחלקות רבות עם מטרות משתנות, חשוב לטפח ולשמור על גישה מאוחדת לניהול כדי לוודא שכולם מרגישים שהם חלק אינטגרלי של החברה ולהמשיך לעבוד לקראת המטרה הכוללת שלה. גישת המערכות לארגון פועלת לקראת מטרה זו, יצירת סביבה ארגונית יעילה כי הוא פשוט עבור כולם לנווט.
גישת המערכות של הארגון
בניהול עסקים, גישת המערכות לארגון מתמקדת הן בתלות ההדדית והן באופי האינטראקטיבי של החברה. בחינה זו של גורמים פנימיים וחיצוניים, המשפיעים על ניהול הסיוע העסקי, משמשת יחידה שלמה.
זה קשור הכל ביחד
רוב החברות מסתמכות על מערכות המשנה השונות בארגונן, הכוללות לעיתים קרובות מגזר משאבי אנוש או כוח אדם, מגזר מסחרי, מגזר טכנולוגי ומגזר חשבונאות. עם גישת המערכות, הארגון היה יוצר סקטור ניהול כדי להדריך באופן אינטראקטיבי ולנהל את המגזרים האחרים בחברה.
זה spurs חשיבה ביקורתית ותכנון
כמו מגזר אחד למשנהו עוקב אחר מה סקטורים אחרים עושים וכיצד המאמצים שלהם הם faring, החברה יכולה לבחור להעביר הילוכים ולמצוא פתרונות באמצע הזרם במקום לבוא לסוף פרויקט עם תוצאות גרועות. לדוגמה, אם מחלקת טכנולוגיית המידע מתכננת מודול הדרכה לתוכנות חדשות, ההנהלה יכולה לפקח על האופן שבו מגזר אחד לומד את החומר ולבצע התאמות בפגישות אימון תת-תחומיות עבור מגזרים אחרים לפי הצורך.
