מה הם מטרות של Rewards & הכרה?

תוכן עניינים:

Anonim

תוכנית זיהוי עובדים מראה הערכה עסקית למחלקות, צוותים ועובדים בודדים התורמים לארגון. ההטבות של תוכניות להכרת עובדים הן רבות - הן ממלאות את הצורך הפנימי להערכה, והן ממחישות את מחויבות המעסיק לעובדיו.

מעורבות עובדים

תוכניות הכרה לעובדים יש השפעות חיוביות רבות על מקום העבודה; עם זאת, המדד ביותר הוא שיפור השורה התחתונה של החברה. ההכרה של העובדים בכל צורה גם מגבירה את מעורבות העובדים ומעוררת מוראל. מנהלים צריכים לממש את היצירתיות תוך תכנון דרכים לזהות עובדים. תוכנית הכרה של העובד היא רעננה ורלוונטית שומרת על התלהבות העובדים, המוטיבציה ומעוררת מורל - תכונות של כוח עבודה פרודוקטיבי ועסקים מצליחים.

הכרה לא מוניטרית

הכרת העובד חורגת מהטקס וההכרזה. גמול עובדים עם רמות גבוהות של אחריות או משימות עבודה מרגש לזהות ביעילות, ובכך להניע עובדים. פסיכולוג מפורסם ומחבר ספרים רב-מכר על שיטות ותיאוריות ניהוליות, פרידריך הרצברג, כתב בהרחבה על הקשר בין הכרה למוטיבציה. "מר הרצברג קרא תיגר על הנחות שהעובדים מונעים בעיקר על ידי כסף והטבות מוחשיות אחרות", כותב "תורם ניו יורק טיימס" ברנבי פדר. התיאוריות של הרצברג על הכרה בעובדים הגיעו למסקנה שההישגים והאוטונומיה מניעים אנשים במקום העבודה.

מוניטין עסקי

מעסיקים המעידים על הערכה במגוון דרכים יצירתיות נחשבים למעסיקים שבוחרים - החברות בעלות תנאי העבודה הטובים ביותר, יציבות, הטבות ושיקול דעת לעובדיהן. הקושי למצוא עבודה בחברות כאלו הוא סימן לבריאותם; שביעות רצון גבוהה של העובד גורמת למחזור נמוך. מילה של הפה על תוכנית טובה הכרה עובד גם מסייע לשפר את הדימוי הציבורי שלך. רשת עובדים עם עמיתים בתעשייה וחברים המועסקים על ידי חברות אחרות כל הזמן, באופן בלתי נמנע, נושא העבודה עולה. כאשר העובדים מתארים כיצד החברה שלך יוצרת דרכים רשמיות ובלתי רשמיות לזהות עובדים, רשתות אלה מחזקות את מעמדך כמעסיק של בחירה.

מחזור מופחת

שיעורי מחזור נמוך ושיעורי שימור עובדים גבוהים הם גם יתרונות של תוכניות להכרת עובדים. עובדים אשר רואים עבודה במקום אחר בדרך כלל עושים זאת לא רק בגלל פיצוי והטבות. עובדים לעזוב כי הם לא מרוצים עם ניהול או שהם מרגישים התרומות שלהם ואת דעות הם unappreciated. תוכניות זיהוי עובדים פותרות בעיות אלה באמצעות אינטראקציה סדירה וחיובית עם כוח העבודה והכרה ברעיונות שלעתים קרובות משמעותם לעובדים יותר מעלייה בשכר. מחזור נמוך ושימור עובדים מאוד לטובת השורה התחתונה של החברה, כי זה מבלה פחות גיוס עובדים חדשים הכשרה.