ניתוח עלות תועלת הוא רצף של צעדים שהחברה לוקחת כדי להשוות את העלויות וההטבות בהחלטה ניהולית, תכנית או מוצר מסוים. ההנהלה משווה את כל החלופות הזמינות שיש לחברה כדרך לחיסול הטיה בבחירה בין אופציות שונות. ההשקעות בבחירה ובחזרות סבירות בסוף תקופה נקובה נלמדות בקפידה על מנת לקבל החלטה. מטריצת עלות-תועלת מייצגת מחקר זה בצורת מטריצה. ישנם מספר שלבים בהכנת המטריצה.
הגדר את המטרות והיעדים של החברה שלך עבור פרויקט מסוים. ניתוח עלות-תועלת מקטין את מטרותיו ויעדיו המיידיים של הפרויקט. כתיבת קצר גם מסופק כמו הערות הפרויקט. בדרך זו, כל מי שקורא את זה יודע מה החברה מתכננת להשיג עם הפרויקט.
לפתח תוכניות חלופיות תוכניות עבור השגת המטרות של הפרויקט שלך. איסוף נתונים על העלויות הקשורות כל חלופה ולשקול את האמצעים של רכישת הכספים עבור כל אפשרות. אתה צריך להעריך את דרישות המזומנים בכל שלב ולבדוק את העלות הכוללת של כל חלופה.
חישוב היתרונות של בחירת כל חלופה. בחירה אחת עשויה לעלות לחברה 200,000 $ יותר מאשר ברירה אחרת, אבל בסופו של דבר את הגידול ברווחים עשוי להיות 500,000 $ יותר עם בחירה זו. בניגוד את היתרונות ואת ההשקעה הדרושה בכל בחירה. השתמש בטכניקות הדמיה וסימולציה כדי לאסוף נתונים על היתרונות העתידיים שהחברה תקבל מכל חלופה. זה עוזר לדרג כל חלופה בהתאם לעלויות והטבות.
לייצג את ניתוח עלות תועלת בצורת מטריצה. על "ציר X", העלילה את העלויות על "Y ציר" העלילה את היתרונות. חישוב נקודה חציונית עבור עלויות והן את היתרונות. לדוגמה, אם העלויות נע בין $ 0 ל $ 2,000,000, חציון הצבע יהיה 1,000,000 $. עלויות מתחת ל -1,000,000 יוגדרו כהוצאות נמוכות ועלויות מעל 1,000,000 $ יסווגו גבוה.
השתמש ביישום תוכנה עבור ציור המטריצה עלות תועלת שלך. חברות רבות נהנות מאוד באמצעות מודל תוכנה. היישום קובע את הערכים העתידיים של העלויות ואת התשואות ולאחר מכן מספק המלצות על הבחירה הטובה ביותר שיש לחברה.
