בתקופה שבה עסקים נלחמים כדי לשמור על עלויות נמוכות, חברות יכולות לבחור להעסיק פחות משכורות עובדים בשכר נמוך יותר, בהיקף של חזרה או לחסל תוכניות החברה שנועדו לסייע כלכלית לעיסוקים ההשכלה הגבוהה של העובדים. בטווח הקצר, אסטרטגיה זו עשויה להפחית את ההוצאות. עם זאת, בטווח הארוך, המעסיקים שבוחרים במקום להשקיע את העובדים המשכילים ומציעים הזדמנויות לחינוך מתמיד של העובדים שלהם, עשויים לחוות תשואה גבוהה יותר על ההשקעה שלהם ועל רווחיות גבוהה יותר בהשוואה לחברות שבחרו בצוות פחות משכיל.
הצעות ראשוניות
כאשר אתה משכור עובד משכיל, אתה מקבל אדם עם סט מיומנות קיים. בתהליך רכישת השכלה, אנשים מפתחים את יכולתם להתבונן, לנתח ולפעול על מידע. בתרגום יכולת זו, העובדים, העובדים המשכילים, מפגינים יכולת רבה יותר לטיפול בפרויקטים גדולים ומורכבים באופן פרודוקטיבי ויעיל יותר לעומת העובדים המשכילים פחות. בנוסף לבונוס של סט מיומנות קיים, עובדים משכילים בדרך כלל מציגים רמות גבוהות יותר של מוטיבציה, אשר בתורו מוביל פלט באיכות גבוהה יותר שגיאות פחות.
הטבת לקוח
עם התגלותם של שווקי לקוחות בינלאומיים חדשים, הצורך בכוח עבודה שמבין את התרבות, הערכים והשפה של אזורים גלובליים אלה יהיה חיוני לצמיחה העסקית. עובדים משכילים נוטים יותר להבין שפות זרות ותרבויות באמצעות לימוד או חי במקום בינלאומי. באמצעות העסקת עובדים משכילים ומתן הכשרה שוטפת לעובדים, ארגונים משפרים את שירותי הלקוחות. בנוסף, הגברת המודעות של העובדים למדיניות, מוצרים והתפתחויות של החברה מאפשרת לעובדים להיות בעלי ידע רב יותר בערכי החברה ומגבירה את יכולתם לצפות ולנבא את צורכי הלקוחות.
מנהיגות החברה: ביצועים גבוהים
מעבר לערך שהעובדים המשכילים מוסיפים ליחסי לקוחות, עובדים בעלי ידע, בעלי ידע, משפרים את הנהגת החברה. אנשים משכילים יותר ממוקדים יותר, ומספקים ביצועים טובים יותר מאשר עובדים משכילים פחות. יתר על כן, חברות יכולות ליהנות מנקודת מבט דינמית וחשיבה חדשנית של שחקנים גבוהים.
מנהיגות החברה: מעורבות עובדים
הבטחת חינוך באמצעות אימון חברה רציפה חשובה באותה מידה כמו עובדים עובדים עם מראש מיומנות קובע. בסקר שנערך לאחרונה שנערך Spherion אטלנטיק Enterprises LLC, חברת כוח אדם ושירותים שירותי, 61 אחוזים מהנשאלים שקיבלו הכשרה או mentoring אמר שהם היו מאוד סביר להישאר עם המעסיק הנוכחי שלהם במשך 5 שנים או יותר. הדרכה שוטפת מקדמת את הבנת העובדים לערכים ולתהליכים בחברה. העצמת עובדים באמצעות חינוך תוביל לעיסוק עובדים גדול יותר ותעודד עובדים לקחת מנהיגות בתוך החברה.
