כיצד לנהל גיוון במקום העבודה

תוכן עניינים:

Anonim

הגיוון כרוך יותר מאשר רק גזע, תרבות ומגדר. היא כוללת את הייחודיות, הניסיון והאישיות של כל אדם, אך הם צריכים להיות מטופלים במקום העבודה. הגיוון משפיע על הביצועים, ולכן חשוב לנהל את כל הבעיות שעלולות לנבוע מהתנגשויות אישיות. גיוון גם קובע כיצד עובד אינטראקציה עם עובדים אחרים ואת סוג המוטיבציה הכרוכה בביצוע העבודה.

פריטים שתצטרך

  • עבודת צוות

  • ניהול פרוייקט

  • מדיניות החברה ופרקטיקותיה

התהליך

תקשורת לעובדים בנושאים הקשורים לארגון או לחברה, כגון מטרות ויעדים, מדיניות, תרבות ארגונית ונהגים משותפים.

לבצע שינויים אשר ישפיעו באופן חיובי על הצרכים של הקבוצות השונות השונות בארגון. דון בכל הנושאים הקשורים למדיניות, לתרבות ולתרבות ולמקסם אותם כדי לחלץ את מלוא הפוטנציאל של כל עובד באופן עקבי. זה יכול להיעשות באמצעות עבודת צוות.

יצירת צוותים של עובדים לעבוד יחד. תן לכל עובד את תיאור התפקיד שלה ואת המיומנויות הנדרשות כדי להשלים את הפרויקט. לערבב את צוותי על ידי שילוב של עובד מכל קבוצה שמתאים את תיאור התפקיד הכישורים. זה יספק הזדמנות עבור כל אדם ללמוד ולנסות להבין אחד את השני. להקצות מנהיג צוות לכל קבוצה, כמו גם אדם אחד אחר כדי לעזור למנהיג צוות לתווך אם מתעוררות בעיות.

צור מדריך לעובדי החברה ותן אחד לכל עובד כדי לקרוא ולחתום. דגש על כבוד, סובלנות וסבלנות, ולהבהיר כי לא פחות מכל עובד צריך לקבל. להעניש עובדים שאינם פועלים לפי ההנחיות. להחליט מראש מה יהיה העונש.

הפוך את כל אדם אחראי על ראש צוות, מפקח וחברה. לתת לכל אדם אחריות שונה כדי להשלים כדי לסיים את הפרויקט. משמעות הדבר היא שכל אדם יוכל לתרום ולהרגיש שהוא בעל ערך לחברה, לצוות עצמו.

טיפים

  • לקיים פגישות שבועיות או חודשיות ולהזמין עובדים לדבר. תן לכל עובד סקר סודי כדי למלא על איך היא מרגישה כלפי החברה, המדיניות והנהלים שלה.

אזהרה

בקש מדיניות של דלת פתוחה עבור כל מנהל ומנהל, כך שהעובדים ירגישו בנוח לדון בנושאים שהופכים לדאגה.