על העובד לפעול בקו דק בין ייצוג צרכי הניהול לבין צרכי העובדים. זה יכול להוות דילמה הצדדים, כמו גם את עו"ד מאז הוא לא רוצה להראות משוא פנים עבור כל צד. האם לדוגמה, אם עורך דין נראה רק לתמוך כמה חששות עובדים מקדם בקפדנות מדיניות החברה, העובדים עשויים להרגיש שהוא אוהד את ההנהלה.
פיתוח עובדים
HR מקצועי עם כבוד של מנהלים בכירים הוא אדם שיכול להיות מאוד חשוב לעובדים. אדם זה עשוי לשקול את כל מערכות כוח אדם, תהליכים ותוכניות המסייעים לעובדים לקבל את היתרונות ביותר מעבודתם. כסנגור, הוא ממלא תפקיד חשוב בהמלצת נהלים למנהלים המעניקים למעסיק ולפתח עובדים כהון אינטלקטואלי. עמדת סנגור זו נשענת על יכולתו של עורך הדין להראות כיצד עזרה לעובדים לצמוח בעבודתם תוביל להצלחה ארגונית ולהגדלת הרווחים.
בוררות
עובד עובד יכול להיות גם HR מקצועי או אחר מקצועי מאומן לפתרון סכסוכים או גישור. אדם מתווך סכסוכים של בוררות, כך המעסיק והעובדים יכולים להימנע מללכת לבית המשפט כדי ליישב את הסכסוך. הכשרה זו שימושית גם במצבים אחרים, כגון סיוע לעובד להתמודד עם התנהגות מפלה או הטרדה של מנהל לאחר הגשת תלונה רשמית עם עורך דין העובד.
תלונות עובדים
לעיתים, מטפל HR לא יטול על עצמו תפקיד של מתווך או כיועץ ניהול. אדם יכול להיות נבחר כדי לשמוע את העובדות חששות לגבי מקום העבודה. אדם זה מספק אמצעי חשוב לעזור לעובדים לפזר רגשות שליליים מבלי להפוך ממורמר ו מטריד אחרים בארגון. כעורך דין, אדם חייב להשתמש במיומנויות הקשבה אפקטיביות ולהפגין הבנה ואמפתיה למצבו של כל עובד.
מועיל באמת לעובדים
העובדים גם תלויים במנהלים ובעלי מקצוע בתחום משאבי אנוש כדי להיות תומכי אמת של העובדים כאשר הם מסבירים תוכניות חדשות או קיצוצים ושינויים בתוכניות הקיימות. זה דבר אחד לומר כי משהו מועיל לעובדים, אבל יעיל יותר כדי להראות מדוע.כדי להיות עורך דין אמיתי, מנהל או מומחה משאבי אנוש יכולים לקשר החלטות לפרקטיקות חיצוניות המביאות תועלת בבירור לעובדים בארגונים אחרים.
