כיצד לבצע עבודה 4 - 2 עבודה

הפעלת לוח זמנים פונה לעובדים, אבל לעתים קרובות מעמיד את המעסיק במצב קשה. אנשים נהנים לדעת מתי הם יקבלו את ימי החופשה שלהם מראש. מעסיקים צריכים כיסוי נרחב. אידיאלי תזמון בפועל כוללת הגדרת לוח זמנים מסתובב המאפשר כיסוי מספיק על בסיס שגרתי. 4 ימים ביום, 2 ימים מחוץ ללוח הזמנים מאפשר למעסיק לקבוע לוח זמנים שישה בשבוע שמחזיק את הסיבוב של העובדים תוך מתן כוח אדם מובטחת ימי חופשה.

לחשב את המספר המינימלי של העובדים הדרושים ליום כדי לשמור על פעולות יעילות. לדוגמה, אתה קובע כי אתה צריך לא פחות מ 5 עובדים ליום כדי לשמור על העסק פועל חלקה.

מחלקים את הדמות משלב 1 במספר העובדים הכולל. החישוב יקבע את הצוותים שלך. לדוגמה, יש לך 13 עובדים. 13 מחולקים ל 5 - 2 צוותים עם 3 עובדים שנותרו. תוכלו לקבוע את לוח הזמנים של 3 צוותים, עם הצוות השלישי שיש רק 3 עובדים.

תזמן את צוותי המשמרות המתנגדים. התחל את הצוות הראשון שלך להיות ביום ראשון ושני. הקבוצה השנייה תהיה ביום שלישי ורביעי. הקבוצה השלישית תהיה ביום חמישי ושישי. המשך בתבנית עבור כל צוות נוסף שיש לך. לוח הזמנים יחל לחזור אחרי שישה שבועות.

תזמן ארבעה שבועות מחוץ לתזמון במהלך השנה. סיבוב של שישה שבועות משאיר ארבעה שבועות בסוף השנה שמשבשים את התבנית. תזמן סטנדרטי 5 - 2 דפוס בשבוע של חג גדול. ביצוע ארבע פעמים בשנה מאפשר את לוח הזמנים 4 - 2 להמשיך ללא הפרעה.

טיפים

לפצל את העובדים למשמרות הראשון אם אתה מפעיל מספר משמרות ביום. לדוגמה, יש לך 45 עובדים ו 3 משמרות. אתה קובע כי המשמרת השלישית צריכה 10 עובדים, המשמרת השנייה צריכה 15, ואת הצרכים הראשונים 17. אתה נשאר עם 3 אנשי כוח נוספים. פיצול אלה בין שלוש משמרות מה שהופך אותו 11, 16, ו 18. הקפד לשמור על מספר העובדים לכל משמרת לפחות להכפיל את מספר העובדים הדרושים כדי לבצע את לוח הזמנים 4 - 2 עבודה. לאחר מכן לחשב את לוחות הזמנים על בסיס לכל משמרת.