לאחר סגירת תקופה חשבונאית, מנהלים מעריכים את התוצאות התפעוליות ומשווים אותם לתחזיות מתוקצבות. חברות שיוצרות מוצרים בדרך כלל מנתחים את המחיר בפועל ששילמו עבור חומרי גלם בהשוואה למה שהם צפויים לשלם. השוואה זו נקראת א שונות מחיר החומר.
חישוב השונות
כדי לחשב שונות מחיר החומר, להפחית את המחיר בפועל ליחידת חומר מן המחיר המתוקצב ליחידת חומר להכפיל את הכמות בפועל של חומר ישיר בשימוש.
לדוגמה, אומרים כי חברת הלבוש בשימוש 1,000 מטר של בד במהלך החודש. המחיר המתוקנן של הבד היה $5 חצר, והמחיר בפועל היה $3 חצר. מחיר החומר שונה הוא $ 2 - $ 5 מתוקצב פחות 3 $ בפועל - כפול 1,000 מטרים, עבור שונות מחיר של $2,000.
מאחר שהמחיר בפועל היה נמוך מהמחיר המתוקצב בדוגמה זו, ההבדלים נחשבים נוח. אם המחיר בפועל ליחידה עלה על המחיר המתוקצב, הרי שהשונות תביא למספר שלילי, והשונות תהיה שלילי.
ניתוח השונות
חישוב השוואת מחירי החומרים אומר למנהלים כמה כסף הוצא או נשמר, אבל הוא לא אומר להם למה השתנתה. סיבה אחת נפוצה לשונות מחירים שלילית היא שינוי במחיר מהספק. חברות בדרך כלל מנסים לנעול מחיר סטנדרטי ליחידה עבור חומרי גלם, אבל לפעמים הספקים להעלות מחירים בשל אינפלציה, א מחסור או הגדלת עלויות העסק. אם לא היה מספיק אספקה זמין של חומרי הגלם הדרושים, החברה רכש סוכן ייתכן נאלצו לקנות יקר יותר חלופה. אם החברה קנתה כמות קטנה יותר של חומרי גלם, הם לא יכול להיות מוסמך עבור תמחור חיובי בתפזורת.
אם החברה יכולה לנהל משא ומתן א העסקה או הנחה, עשויה להיות שונות במחיר טוב. השוואות מחירים נוחים יכול לקרות גם אם סוכן הרכש קונה פחות יקר חומר חלופה. למרות השונות היא dubbed נוחים, זה סוג של מחיר שונות יכול להיות אפקט שלילי על החברה. אם המחיר נמוך יותר בגלל איכות חומרי הגלם הוא נמוך יותר, זה עשוי לקחת חומר יותר מהרגיל כדי לבנות את המוצר כראוי. מסיבה זו, מנהלים לעתים קרובות לחקור הבדלים כמות החומר כאשר הם מבחינים שונות מחיר החומר.
