כאשר מנהל עסק, מגיע עם חבילת פיצוי והטבות יכול להיות משימה מאתגרת כאשר אתה רוצה להבטיח כי העובדים שלך מאושרים. כאשר אתה יוצר חבילת הטבות, אתה עשוי להיות מעוניין ליצור מערכת שכבתית שבה עובדים שונים מקבלים הטבות שונות. נוהג זה הוא נפוץ למעשה עסקים רבים יכולים לעזור להניע עובדים.
חבילות הטבות
כאשר מגיע עם חבילת הטבות, אין חוקים המחייבים אותך לספק את אותה חבילת הטבות לכולם. אם אתה רוצה לעשות אחד היתרונות חבילת זמין למנהלים של החברה ועוד אחד לרשות העובדים ברמה נמוכה, יש לך את האפשרות לעשות זאת. ייתכן שיהיה עליך ליצור חבילת הטבות אטרקטיבי יותר לפתות מנהלים בכירים, אבל זה לא יהיה חסכוני להציע את אותן הטבות לעובדים אחרים.
הפליה
למרות שיש לך את האפשרות של יצירת חבילות הטבות נפרדות עבור העובדים שלך, אתה צריך להיות זהיר כי אתה לא לעסוק אפליה. לדוגמה, אתה לא יכול להציע אחד היתרונות חבילות לחברי גזע מסוים או דת תוך מתן חבילת הטבות נוספת לאלה של גזע אחר. כאשר מציירים את השורות לקבלת הסמכה לחבילת הטבות מסוימת, עליך להשתמש בקווים המנחים המחלקים את העובדים רק לפי סיווגי תעסוקה.
ביטוח בריאות
במקרים רבים, אתה יכול להחליט להציע ביטוח בריאות כחלק החבילה הטבות שלך. אמנם זה חוקי להציע תוכניות ביטוח בריאות שונות עבור חברים שונים של כוח העבודה שלך, אתה לא יכול להציע כיסוי המבוסס על בעיות בריאותיות. לדוגמה, אתה לא יכול להפלות נגד אנשים שיש להם בעיות בריאות כרוניות כי אתה חושש כי זה יוביל גבוה יותר ביטוח בריאות פרמיות הקבוצה. אתה צריך להציע את אותן הטבות לכל אחד בתוך קבוצה מסוימת של עובדים.
מוטיבציה
במקרים מסוימים, מציע חבילות הטבות שונות יכול למעשה לעבוד כגורם המניע לעובדים. לדוגמה, אם זה ידוע כי מנהלים ברמה העליונה מקבלים חבילות הטבות טובות יותר, העובדים ברמה נמוכה יותר עשויים לרצות לבצע ביצועים טובים יותר, כך שהם יוכלו בסופו של דבר לעשות את דרכם לתוך עמדות ניהול ברמה העליונה. אם אתה יודע שאתה תקבל ביטוח טוב יותר, תוכנית פרישה טובה יותר, בונוסים זמן חופשה יותר, זה יכול ברצינות להניע אותך לבצע טוב יותר כעובד.
