תכנון דרישות חומרים ותכנון משאבי ייצור הם מערכות ניתנות להחלפה על-ידי מחשב לארגון ומעקב אחר תהליכי הייצור. MRP ייצור לוחות זמנים ושולט על זרימת המלאי כדי להתאים הזמנות כמות הלקוחות ואת מטרות המסירה. MRP II הוא אידיאלי שדרוג של MRP שמגיע עם פונקציות מתקדמות עבור אופטימיזציה של משאבי הייצור. MRP ו MRP II משמשים בדרך כלל בייצור ייצור עסקים.
MRP לעומת MRP II
MRP הוא ייצור ממוקד: הוא ממקד את תזמון וחומרים בקרת היבטים של ייצור הזמנות שהונחו על ידי הלקוחות. זה מגביל את יכולתו בסיס הייצור על תחזיות הביקוש. זה מבדיל את זה מ MRP II, אשר עוקב אחר היבטים של ייצור, כגון דרישות כוח אדם, הערכות פיננסיות, תחזיות ביקוש ותכנון עסקים. MRP II הוא למעשה אינטגרטיבי יותר ומכוון אסטרטגית מאשר MRP, בהתחשב בכך שזה מעבר לטווח הקצר כדי לשקול את ההשפעות לטווח בינוני לטווח ארוך של כל משאבי הייצור.
