האם העובדים מתנהגים אחרת בדירה מבנה ארגוני היררכי?

תוכן עניינים:

Anonim

חברות יכולות להשתנות במונחים של האופן שבו הן מובנות ארגונית. המבנה חשוב לתאום משימות כראוי ולהבטחת ערוצי תקשורת אפקטיביים. בהתאם לאופי העסק שלך, עובדים ומנהלים יכולים להיות מובנים בדרכים שונות כדי להשיג את הפרודוקטיביות המקסימלית, לנהל את צרכי העבודה הפרטניים ובסופו של דבר להגיע למטרות ויעדים ארגוניים. שני סוגים נפוצים של מבנים ארגוניים כוללים מבנים "שטוחים" ומבנים "היררכיים" או "גבוהים".

מבנים היררכיים

מבנים היררכיים הם הסדרי שכבות הכוללים בדרך כלל שכבות רבות של ניהול בין מנהלים בכירים לעובדים; יש להם יחסי עבודה נמוכים בין מנהלים לעובדים. הדבר מתבטא במעורבות גבוהה של מנהלים עם העובדים, שכן כל עובד אינו חייב "לחלוק" מנהל עם עובדים רבים אחרים. זה מאפשר למנהלים לפקח מקרוב ולנהל את ביצועי העובדים. מבנים היררכיים בתוך חברות נוטים גם לעודד עובדים להגשים את היעדים הארגוניים הכוללים על פני הפרט.

מבנים שטוחים

שלא כמו מבנים היררכיים, מבנים שטוחים הם הרבה פחות שכבות ופירמידות, כמו איך הם מאורגנים. במבנים שטוחים, עובדים רבים מדווחים למנהלים מעטים, מה שמוביל ליחס גבוה בין מנהלים לעובדים. מבנים שטוחים חסרים את מספר רב של רמות מנהלים בין עובדים ומנהלים בכירים המאפיינים מבנים היררכיים. במקום זאת, העובדים יכולים לעבוד ישירות עם ניהול ברמה העליונה בחברה מובנית. התוצאה היא שעובדים אשר עשויים להיות צפויים לקבל החלטות עסקיות אישיות להגיע למטרות עסקיות נפרדות כי להאכיל את היעדים הכלליים של החברה ללא סיוע של מנהלי midlevel.

התנהגות העובדים במבנה היררכי

העובדים במבנה זה נוטים לעבוד תחת פיקוח הדוק ופיקוח הדוק על ידי מנהלים midlevel, אשר יכול להוביל מחניקה של יצירתיות מאז ביורוקרטיה ושליטה יכול לשלוט על העליונה במקום השתנות. זה יכול לתרגם התמחות גבוהה של מיומנות קובע בקרב העובדים, על פי הספר "מדיניות עסקית וניהול אסטרטגי".

התנהגות עובדים במבנה שטוח

מאז מבנים שטוחים לספק פיקוח מינימלי על פרויקטים ומשימות, העובדים בדרך כלל ניסיון יותר חופש, אשר יכול לתרגם יותר חשיבה עצמאית ורמות גבוהות של יצירתיות. "ארגונים שטוחים מספקים שביעות רצון גבוהה יותר לעובדים ורמות גבוהות יותר של מימוש עצמי", קובע הספר "עקרונות הניהול", ועובדים במבנים שטוחים יכולים גם להרגיש יותר "עמימות תפקידים" בתוך הארגונים שלהם, שכן העובדים יכולים להיות לא בטוחים בעבודה ציפיות. יחד עם זאת, העובדים עשויים לחוש יותר סיכויי ניידות כלפי מעלה במבנה שטוח, שכן פחות מנהלים מדורגים מעליהם.