ישנם פעילויות שונות המעורבות בתכנון וניהול פרויקט הנדסי. ישנם מספר חלקים נעים לפרויקטים אלה. פעילויות מוקדמות והזמנת עזרה מסייעות בניהול כזה.
קדם
פעילות מוקדמת מתחילה בדרך כלל עד תשעה חודשים לפני שלב הבנייה. היא כוללת הקצאת אחריות בין גורמים שונים, כגון המהנדסים, קבלן ההקמה, ספקי הציוד והארגון המזמין את הפרויקט.
הזמנה
ההטמעה היא תהליך המסייע להבטיח כי החלקים השונים של מערכת המעורבים בפרויקט יבצעו בהתאם למפרט הלקוח. לדוגמה, הלקוח רוצה לוודא כי הציוד מותקן לפי המפרט של היצרן.
יתרונות
פעילויות אלה מראש ומבטיחות להבטיח אין תקלות בפרויקט. פרויקט, לבניית מפעל אתילן למשל, הוא מפעל עתיר הון, ואמצעי הגנה אלה מהווים חלק חשוב מהנוהלי הניהול הטובים.
