שאלות ראיון המבוססות על כשירות מחייבות את המועמדים לדון כיצד הם יכולים לספק את רמת המיומנויות והיכולות הנדרשות לתפקיד. מראיין יכול לשאול איזה ניסיון יש לך לקחת מידע מלקוחות חדשים או מטופלים. היית מתאר חוויות עבודה בעבר ותרחישים אימון. בהתבסס על מה שאתה אומר, מראיין קובע אם אתה באמת יודע טכניקות הכנסה.
משמיץ כשרונות חשובים
ראיון מבוסס כישורים יש חסרונות עבור הארגון. האינטרס של הזמן, הארגון בוחר מיומנויות נבחרות החיוניות לארגון או למשרה. אז המראיין מטרות אלה כשרונות עם שאלות מובנות.חסרון אחד הוא כי שאלות אלה אינן מכסות את כל הכישורים הדרושים לאדם, והדיון בדרך כלל לא יתרחש בסדר כרונולוגי שהמראיין יוכל לעקוב אחריו. דנו מחוץ להקשר, דוגמאות של יכולות המועמד יכול להיות שלם.
ויתור על הרגלים
אם אתה מוותר לשאול שאלות בדיקה כדי להיצמד לשאלות התסריט, תקנון הגישה שלך לכל המועמדים, אתה יכול להחמיץ מידע חשוב המועמד יכול לחלוק. לדוגמה, תוכל לבקש מאדם להרחיב על תגובה לשאלה המבוססת על כשירות, אך ייתכן שאינך מקבל מספיק פרטים על האופן שבו אדם סבור שפגש את ההסמכה כדי לקבוע אם היא נפגשה.
הערכה
ראיונות אלה הם בעלי ערך רק אם השאלות מנוסחות בצורה נכונה. לדוגמה, שאלת הראיון אינה צריכה להצביע על התשובה הנכונה, כגון שאלה מרכזית, או לחשוף כיצד ניתן להעריך את תגובתה של האדם. חסרון הוא כאשר המראיין מגיב למרואיינת על ידי שאילת שאלת מעקב או בהצהרה מעריכה המצביעה על הצלחתה או כישלונה בהוכחת רמת הכשירות הנכונה בחלק זה של הראיון.
תקנים גבוהים לא לייצר התאמה טובה
כאשר ראיונות המבוססים על כשירות מבוססים על עבודה עם כישורים מינימליים גבוהים, ארגון יכול למצוא מועמדים מאוד מוגזמים. הדוגמה היא מפקח הקו הראשון שנשכר, אבל זה באמת יש 10 שנים של פיקוח על אנשי מקצוע, לא עובדים קו. זה סוג של לשכור עבור מיקום ברמה וניהול לא יהיה מתאים את הארגון. ארגון חייב להתאים את ההסמכה עבודה ספציפיים יכולות עבודה עם ציפיות מציאותיות עבור מה מועמד אידיאלי היה ברקע שלו.
