תהליך הבחירה במשאבי אנוש אינו קל. לעתים קרובות, מנהלי משאבי אנוש מתמודדים עם החלטה קשה שכירת או קידום אדם לתפקיד כי יש מועמדים מתאימים רבים שיכולים לעשות את העבודה. מנהל משאבי אנוש טוב לא שמח פשוט לשכור כל אחד מהמועמדים, אבל רוצה לבחור את המועמד שיהיה הכי טוב לתפקיד. למרבה המזל, ישנם כמה כלים לבחירת משאבי אנוש שיכולים לעזור למנהלים לבחור את המועמד האידיאלי לתפקיד.
אתרי רשת חברתית
קריירה מוכווני הרשתות החברתיות אתרי אינטרנט כגון LinkedIn יכולה לשמש ככלי בחירה גדול משאבי אנוש. LinkedIn מאפשרת לך לעשות הרבה יותר מאשר לפרסם מודעות עבודה בלבד. זה מאפשר לך לאסוף מידע נוסף על המועמדים לחפור עמוק יותר לתוך ההיסטוריה שלהם. אם מועמד יש חשבון LinkedIn, אתה יכול לראות דוגמאות של עבודתו בעבר, המלצות של עמיתים ומידע מפורט אחר, כי לא תוכל למצוא על קורות החיים. אם אתה מתקשה למלא תפקיד, תוכל אפילו לחפש אנשים ב- LinkedIn שמתאימים לתפקיד, אך לא בהכרח הגישו בקשה לתפקיד.
ראיונות מקרה
ראיונות מקרה הם כלי מצוין בחירת HR עבור עמדות שיחייבו קבלת החלטות ומיומנויות לפתרון בעיות. בראיון מקרה, המועמד מקבל מקרה מבחן רלוונטי לסקירה לפני הראיון. המקרה יציב בעיה שניתן להיתקל בה. הראיון ישאל שאלות על האופן שבו המועמד יטפל בבעיה. מטרת ראיון המקרה היא לא לראות אם המועמד נותן את התשובה הנכונה, אלא לראות איך היא חושבת על הבעיה ומקבלת החלטות.
הערכות ביצועים
הערכות ביצועים הם כלי מצוין לבחירת HR אם אתה מחפש לקדם מישהו למיקום מתוך הארגון שלך. הערכות ביצועים יציינו את ביצועי העובד בעבר. זה ייתן לך תובנה היכולת שלו לבצע שיפורים אישיים ולבצע שינויים המבוססים על ביקורת. הערכות ביצועים יכללו גם הערות ממפקחים על הפוטנציאל של המועמד להתפתחות עתידית.
שירותי גיוס חיצוניים
אם לארגון שלך אין את המשאבים המתאימים לבחירת מועמדים, מומלץ לחפש את שירותיו של שירות גיוס חיצוני. שירות כזה יכול להיות כלי רב ערך, כי חברות גיוס מתמחים במציאת האנשים הנכונים למלא עמדות. חברות כגון בנק העם מציעים שירותי סינון קורות חיים, בדיקות רקע פליליות, ניתוח התנהגותי ומגוון רחב של שירותים אחרים.
