Cross-training פירושו ללמד את העובדים כיצד לבצע תפקידים מרובים בתוך הארגון לעומת רק אחד. היתרונות של אסטרטגיית משאבי אנוש אלה כוללים גמישות רבה יותר של העובדים, כיסוי תפקודי עבודה אופטימלי, תרבות שיתופית ומוראל משופר.
גמישות רבה יותר של העובדים
כאשר עובדים יודעים איך לבצע עבודות רבות בעסק שלך, החברה והעובדים גם ליהנות. החברה נהנית מכוח עבודה רב-תכליתי יותר עם עובדים שיכולים לבצע מגוון רחב של משימות. גמישות זו מסייעת לצמצם את זמן ההשבתה כאשר העובדים אינם צריכים לבצע משימה ספציפית. עבור עובדים, גמישות ומערכת מיומנות רחבה משפרת את הערך הכולל שלהם לחברה ומעסיקים פוטנציאליים אחרים. בארגונים שבהם העובדים מבצעים משימות תובעניות פיזית, ביצועי המשימות הגמישים גם מקלים על סיכוני הפציעה כתוצאה משימוש יתר בקבוצות שרירים.
כיסוי עבודה אופטימלי
כיסוי עבודה הוא יתרון מקושר גמישות עובד. בחברה עם עובדים מיוחדים, היעדר עובד אחד יכול לפגוע בפריון ולהוביל להפסדים בהכנסות. חוצה אימונים השומרים נגד השפעות שליליות כאלה כאשר העובדים חולים, בחופשה או להיסגר באופן בלתי צפוי, על פי פורבס. אם יש לך פונקציה עבודה קריטית נותר ללא השגחה, אתה יכול לחבר עובד מאומן, שעובד בתפקיד פחות מרכזי. Inc. מגזין מציין כי היכולת לקבל כיסוי עבודה רחב יותר מקטין את העלויות של היעדרות גם כן.
טיפים
-
ציפיות פורמליות כי עובדים מקבלים מאומן בשני תפקידים או יותר תורמת את האפקטיביות של תוכנית הכשרה הדדית.
תרבות שיתופית
אימון הדדית תורם לאבולוציה של תרבות צוות, על פי צוות LC. התפתחות זו מתרחשת משתי סיבות עיקריות. אחת מהן עובדים לאמץ את החשיבה של לעזור לעסק לבצע היטב ללא תלות בחובות הנדרשות. השני הוא לדעת את האחריות של תפקידים ארגוניים רבים יכולים לצייד עובדים עם יותר אמפתיה והבנה של עמיתים לעבודה.
מורל משופר
מורל משופר הוא נפוץ בארגונים שחוצים רכבת, Inc. דיווחים. עובדים מאומנים חשים בעלי ערך רב יותר, והם בדרך כלל בטוחים יותר בתפקידים בארגון. כתוצאה ממוראל חזק, התפוקה גדלה לעיתים קרובות ומחזורי העובדים פוחתים.
