ניתוח אתי הוא גישה שיטתית לחישוב ההחלטה המוסרית הנכונה במצב מסוים. על ידי ניתוח המצב באופן הגיוני, בהתאם הקוד האתי שלך, אתה יכול להבין אילו אפשרויות הן יעילות ומוסריות. עקרונות ניתוח אתיים מעודדים אותך ליצור תמונה מדויקת של המצב ולחשוב באמצעות השפעת ההחלטות שלך לפני שאתה פועל. בעסקים, אתה יכול להשתמש בניתוח אתי כדי לקבל את החברה שלך על המסלול כאשר עמיתים לעבודה שלך או מפקחים לבצע פעולות לא מוסריות.
אסוף את העובדות. אוניברסיטת קנזס 'המרכז למצויינות הוראה קובע כי ניתוח מוסרי איכותי דורש איסוף מידע רב ככל האפשר, כדי לוודא את העובדות מדויקות, להיות מודעים לאיזה מידע אין לך זמין.
הגדר את הסוגיות האתיות הכרוכות בכך. אתר האינטרנט של מחשוב קובע כי כאשר מחליטים על מהלך פעולה ייתכן שיהיה עליך לשקול איכות החיים בעיות, שימוש או ניצול לרעה של כוח, בטיחות, זכויות קניין, את הפרטיות הנכון, ויושר. הנושאים המוסריים הספציפיים המעורבים ישתנו ממקרה למקרה.
זהה את הצדדים המעורבים. אם תגלה, למשל, שמפקח דוחף את הכפופים לו למכור סחורה פגומה במקום להפסיד כסף על ידי השמדתם, אזי אנשי המכירות, הבוסים, הלקוחות ובעלי החברה היו מושפעים אם זה מגיע לאור.
רשימת פתרונות פוטנציאליים ואת ההשלכות האפשריות אם אתה פועל עליהם. במקרה הסחורה הפגומה, לדוגמה, תוכל לדווח לממונה על ההנהלה העליונה, להציע לאנשי המכירות את תמיכתך אם הם מסרבים לפקודות שלו, לדווח על מה שקורה לסוכנות רגולטורית או לתקשורת, לא לעשות דבר, או למצוא עבודה במקום אחר. לכל החלטה יהיו השלכות שונות.
בחר את הפעולה האתית ביותר לעקוב. אוניברסיטת נבאדה ממליץ לך לשפוט איזו פעולה תייצר את הטוב ביותר עבור רוב האנשים או אשר סביר להניח לתקן את הבעיה. דיווח על מוצרים פגומים להנהלה יכול להועיל לכל המעורבים - בהנחה שפעולות הניהול יפעלו מיד - למעט הממונה הלא ישר. דיווח על הבעיה לסוכנות חיצונית ילחץ על ניהול כדי לתקן את הבעיה במהירות ולוודא שזה לא יקרה שוב. בסופו של דבר, תצטרך לקבל את ההחלטה שלך על סמך הנסיבות הספציפיות אתה מתמודד.
