המשימה של ניהול חברה עם פעולות רב לאומיות מציג אתגרים הקשורים תקנות ממשלתיות זרות, סטנדרטיזציה המוצר, הסתגלות המוצר, חסמי הכניסה לשוק וניהול משאבי אנוש. כאשר חברה מחליטה להרחיב את פעילותה בעולם, עליה לשקול משתני שוק, לרבות המשאבים הטבעיים של המדינה, סוג השוק והבדלים אפשריים בנהלים העסקיים הרגילים. חברה צריכה גם לשקול את אסטרטגיית הכניסה שלה והאם הקמת מיזם משותף עם חברה מקומית עשויה להתאים בצורה הטובה ביותר את מטרותיה.
תקנות ממשלת חוץ
חברה רב לאומית עומדת בפני האתגר של התמודדות עם קבוצות שונות של תקנות ממשלתיות שעשויות לגרום לה לעלות נוספת. על פי מדריך ארנסט אנד יאנג שנכתב ב -2010, ממשלות זרות מגדילות מסים מוסף על סחורות ושירותים, בנוסף להידוק תקנות הציות. שינוי בתקנות הציות בדרך כלל אומר שחברה צריכה להתאים את האסטרטגיות התפעוליות שלה ואת האופן שבו היא מספקת את הסחורה והשירותים שלה. זה עשוי לדרוש עלויות מוגברות לשכור מומחים מקומיים שמסוגלים לשמור על קשר עם השינויים ולהתמודד ישירות עם פקידי ממשל מקומיים.
אסטרטגיית מוצר
בעת הצגת מוצר למדינה זרה, חברה צריכה לערוך מחקר שוק כדי לקבוע אם יש צורך בהתאמות. שמות מותג, לוגו ותכונות מוצר עשוי להיות כל צורך לשנות כדי להבטיח הצלחה בשוק. זהו אתגר לחברות הנכנסות לשווקים ולתרבויות לא מוכרים. תרגומים לשוניים של שמות וסיסמאות פרסומת עשויים גם הם להיות אתגר כמו ניסוח מבנה המשפט עלול להטות את המשמעות המיועדת. לדוגמה, יצרנית מזון חטיפים אולי צריך לשווק קו שבב תפוחי אדמה תחת מותג אחר מאשר במדינה הבית שלה בגלל פרשנות פוטנציאלית שלילי. היצרן עשוי גם צריך לייצר קו שונה של טעמים לערער על העדפות הטעם המקומי.
תיאום פעולות
חברה רב לאומית עומדת בפני האתגר של ההחלטה כיצד לתאם ולזרז את הפעילות בין ארצו לבין פעולות החוץ שלה. יש לקבל החלטות לגבי מתי ואיך להקים נוכחות פיזית מקומית וכיצד להשיג תמיכה של ארגונים מקומיים, כגון איגודי עובדים וספקים חלקים. מספר מסוים של מומחים מקומיים צריך להביא על הלוח כדי להבטיח כי המשרד מסוגל ביעילות רשת תקשורת בסביבה זרה. ייתכן שיהיה צורך לבצע סטנדרטיזציה של פעולות רבות ככל האפשר בין מדינות, דבר שיוביל להגדלת התקורה ולשכפול.
משאבי אנוש
ניהול הטבות ומשכורות מוכיח לעתים קרובות אתגר לחברה רב לאומית. תנאי שוק שונים עשויים לגרום לחברה להציע שורה של הטבות כי אחרת זה לא היה. כדי למשוך ולשמר את הכשרון שהיא זקוקה, חברה רב לאומית יכולה למצוא את זה מאתגר לשמור על איזון בין עלויות הניהול שלה לגייס את ההון האנושי הדרושים כדי לבצע ביעילות בארץ זרה.
