חיזוי וניהול תקציב הם חלק בלתי נפרד מתפקיד המנהל. מראיינים רוצים לדעת כמה ניסיון יש לך תקצוב. הם עשויים לשאול שאלות תקציב ספציפי מאוד בראיון שאלות, ואת התשובות שלך צריך לכלול דוגמאות של התנדבות או ניסיון מקצועי כדי להדגים את היכולות שלך. כאשר מתבקשים לתאר את חוויית ניהול התקציב שלך, תמיד להישאר בטוח ליצור קשר עין עם המעסיק.
שיטת חיזוי
נסה לענות עם דוגמה לאופן שבו לקחת בחשבון את תקציב השנה הקודמת, כאשר נשאלת כיצד אתה חוזה תקציב. כלול גורמים שחשובים לחיזוי שלך, כגון המצב הנוכחי של הכלכלות המקומיות והלאומיות, הביקוש למוצר שלך, המתחרים ומצב התעשייה שלך.
בקרת עלויות
אתה יכול לספק מופע של כאשר שמרת את הכסף של החברה על ידי שליטה בעלויות. אתה יכול לומר, "אני יעיל תהליך הייצור בעמדה האחרונה שלי. זה הציל עבודה של שעה לעובדים כל יום, כמו גם את עלות האספקה שאנחנו לא צריכים להשתמש. הצלחנו להשתמש באותה שעה נוספת כדי להתכונן ליום המחרת. אנחנו בעקביות נשאר מעט קדימה או על היעד עם לוח הזמנים שלנו הייצור.
השפעה כספית כוללת
כדי להראות את החוויה שלך עם הכספים של החברה, אתה יכול להגיב למראיין עם דוגמה של כאשר ההחלטות שלך היתה השפעה כספית על החברה שלך וכיצד להתמודד עם זה. אם אתה לזלזל בתקציב הדרוש עבור אספקה ברבעון אחד, להתייחס איך התמודדתם לפתור את הבעיה. אתה יכול לומר שאתה יכול להקצות משאבים ממקומות אחרים של התקציב עם השפעה מינימלית כדי לפתור את הבעיה, למשל. תגיד למראיין מה למדת מהניסיון וכיצד אתה מתכוון להתחמק ממנו בעתיד. תן המעסיק לדעת אם יש לך שיטת תקצוב מסוים אתה משתמש. זה יעזור לו לראות אם הדרך שלך חיזוי וניהול תקציב הוא מתאים עם התרבות הכללית של החברה שלו ואת הצרכים הספציפיים.
תקצוב לטווח קצר וארוך
כאשר אתה מתבקש על תקצוב, דרך נוספת להציג את החוויה שלך היא להסביר כיצד עבדת עם תקציבים לטווח קצר לטווח ארוך. למרות המיקום שלך עשוי לדרוש רק אחד או השני, המעסיק רוצה לדעת אם אתה מסוגל לעשות את שניהם. אם אתה נשאל על גודל התקציבים יש לך הצליח, להגיד את האמת. לא overinflate את גודל התקציב טיפל כדי להפוך את עצמך נראה טוב יותר למעסיק. אם אתה עושה ואתה מקבל את העבודה, סביר להניח שאתה תהיה אחראי על ביצוע עבודה שאין לך ניסיון עם. עדיף להרשים את המראיין עם הידע והידע העמוק שלך בסוג מסוים של תקציב, ולהראות נכונות ללמוד עבודה מתקדמת יותר.
