בנקאות היא מקצוע שלא ניתן לעשות לבד. בבנק, שבו לא כל בנקאי יש את אותה קבוצה של מידע או מיומנויות, בנקאי אחד חייב לעבוד יחד עם עמיתיה כדי להשיג את מטרות הבנק ואת היעילות. במקרים רבים, מנהל הבנק מקווה להגדיל את עבודת צוות של קבוצה של בנקאים. אחת הדרכים לעשות זאת בקלות היא באמצעות כמה צוות הבניין פעילויות.
אתגרי שיתוף הפעולה
האתגרים של שיתוף פעולה הם פעילויות שנועדו להראות לצוות כי על ידי עבודה משותפת הם יכולים להתגבר על מכשולים מאתגרים להגיע למטרות שלהם. בסוג זה של פעילות, מנהיג הקבוצה צריך לעזור לקבוצה של בנקאים לעבוד כצוות במצב כי הוא פחות אידיאלי.ישנן מספר משימות המתאימות לאתגר כזה, אבל עבור בנקאים זה עשוי להיות מומלץ לעשות את המשימה ספציפית יותר בנקאות או כסף. דוגמה פשוטה תהיה זוג בנקאים יד כל זוג שטר דולר. תגיד להם שיש להם דקה אחת כדי לשנן את כל הפרטים על הצעת החוק כי דולר ולאחר מכן תשאל אותם שאלות על זה. משימה זו תאלץ את הבנקאים בצמד לעבוד כצוות, שכן ישנם פרטים רבים מדי על שטר דולר יחיד עבור אדם אחד כדי לשנן.
פעילויות דעה
לעתים קרובות בעסקים קדחתניים כמו בנקים, עמיתים לעבודה אולי אין זמן לתת את דעתם על אחרים או הארגון עצמו ברמה מקצועית. עם זאת, היכולת להפוך את קולו של אחד הוא לעתים קרובות חשוב ליציבות של צוות. פעילויות הדעה מסייעות ליצור קשרים מקצועיים בין חברי צוות הבנק על ידי מתן אפשרות לאנשים להביע את דעתם על הארגון או על אחרים. דוגמה לפעילות הדעה המתאימה לבנק היא שכל אחד מהצוות יכתוב את דעותיו על הארגון, על מדיניות או על עמיתים בעילום שם על פיסת נייר. המנהיג אוספת את הניירות האלה, מדשדשת אותם ומפיצה אותם מחדש. לאחר מכן, הבנקאים מעבירים את העיתונים מסביב, כותבים את התגובות שלהם על דעות כאלה על הנייר, גם בעילום שם. המנהיג יכול לקרוא את התשובות או לנתח אותן. זוהי גם שיטה שימושית לפתרון ויכוחים במשרד ואיסוף דעות כנות.
פעילויות יצירתיות
לפעמים חשוב לבנקאי לחשוב בצורה יצירתית בפתרון בעיית בנקאות או מדיניות. פעילויות יצירתיות מאלצות את חברי הצוות לחשוב בצורה יצירתית כדי לפתור בעיה נתונה. פעילויות אלה יכול להיות פשוט כמו לייצר בעיה קשה שיש חברי צוות לבוא עם רעיונות לפתרון. לחלופין, ייתכן שתרצה להציע מדיניות והבנקאים יחליטו אם המדיניות תיכשל או תצליח. כל פעילות שתדרוש מחברי הצוות לחשוב בצורה יצירתית ובד בבד תסייע לתהליך בניית הצוות.
הקדמה פעילויות
בעת בניית צוות חדש או הצגת חבר חדש לצוות, חשוב שחברים יכירו זה את זה. ישנן מספר פעילויות המסייעות לחברי הצוות להכיר אחד את השני ברמה האישית או המקצועית. דוגמה אחת לפעילות כזו היא לשים רבע וקובייה בכוס ולהעביר אותה בין חברי הצוות. עם קבלת כוס, חבר הצוות מנער אותו ומעיף את למות ורבע החוצה. כל מספר על הקוביון מתאים לתכונה מסוימת על האדם. אם רבע אדמות ראש בראש חבר הצוות דן הדבר הכי פחות אהוב על תכונה זו; אחרת הוא מדבר על הדבר הכי אהוב עליו על תכונה זו. אתה יכול לשנות את המשחק הזה כדי להתאים אותו התוצאה הרצויה של הפעילות.
