החסרונות של פיתוח מוצר רציף

תוכן עניינים:

Anonim

פיתוח מוצר רציף הוא שיטה של ​​עיצוב מוצר ופיתוח שבו כל שלב של התהליך מוביל הבא ללא חפיפה. היא מכונה גם שיטת "מפל" או "מעבר לקיר", מכיוון שבסופו של כל שלב מושלך העיצוב באופן מטאפורי על הקיר או במפל לקבוצת התכנון הבאה, היבט של עיצוב המוצר. היתרון של מתודולוגיה זו היא כי היא משפרת את השליטה הניהולית, עם זאת, השיטה יש חסרונות שלה יצרנים רבים זיהו את היתרונות של מודל פיתוח מוצר זריז יותר, תגובה.

זמן המוצר לשוק

זמן לשוק הוא חיסרון משמעותי מתודולוגית פיתוח המוצר רציף כי כל שלב ברצף חייב להסתיים לפני התהליך יכול להתקדם. זה מבזבז זמן כאשר כמה אלמנטים יכול להיות מתוכנן בו זמנית. כחלופה, שיטת ההנדסה במקביל מקבצת אלמנטים מרכזיים בעיצוב עבור מקסימום חפיפה של פעילויות, כך צוותים שונים יכולים לעבוד בו זמנית על מספר בעיות.

חוסר שיתוף פעולה עם הלקוח

פיתוח מוצרים רציפים אינו מאפשר שיתוף פעולה של הלקוח או משתמש הקצה. מעצבי מוצר ומפתחים להתייעץ עם הלקוח רק באמצעות סדרה של ראיונות ולאחר מכן להמשיך בתהליך רציף עם סוג של ראיית המנהרה. זה לעתים קרובות תוצאות אי שביעות רצון הלקוח ותסכול. שיטת פיתוח היישומים המשותפת, שפותחה על ידי צ'אק מוריס וטוני קרופורד מ- IBM בסוף שנות ה -70, עסקה בבעיה זו על-ידי תחילת תהליך התכנון עם סדרה של סדנאות שיתופיות הנקראות מפגשי JAD שבהם מעצבים ולקוחות עובדים יחדיו על עיצוב המוצר בשיתוף פעולה תהליך.

תהליך עיצוב קשיח

מודלים עוקבים יש נוקשות קו הרכבה נוטה להחניק יצירתיות העיצוב על ידי הגבלת קלט של קבוצות עיצוב שונים לשלב מסוים שלהם ברצף של פיתוח. יישום מהיר של מודלים לפיתוח נועדו לפתח מוצרים מהר יותר בשלב המושגי, תוך ניצול קבוצות מיקוד וסדנאות כדי לבצע חידודים לאב טיפוס מוקדם יותר בתהליך הפיתוח.

חוסר גמישות

גמישות מוגבלת מאוד בפיתוח מוצרים רציפים משום שהיא מוגבלת לארגון הליניארי שלה. גמישות בתהליך הפיתוח מאפשרת למעצבים להסתגל לשוק במהלך תהליך הפיתוח. שיטת הסינכרון והייצוב, שפותחה על ידי דוד יופי מאוניברסיטת הרווארד ומייקל קוסומאנו מ- MIT, התייחסה לנושא הגמישות בכך שאפשרה לצוותים שונים לעבוד במקביל על היבטים שונים של עיצוב המוצר, תוך סינכרון תדיר של עבודתם לאורך כל תהליך הפיתוח.

התמודדות עם המורכבות

שיטות רציף של פיתוח המוצר יכול להיות יעיל בהתמודדות עם בעיות עיצוב מורכבות. המוצר עובר מקבוצת עיצוב אחת לאחרת עד לשלב הסופי שבו פותח אב טיפוס. עם זאת, עם עיצובים מורכבים, אבות טיפוס רבים נדרשים לעתים קרובות כי טיפוס צריך להיות נבדק ולהעריך על ידי קבוצות עיצוב מרובות. המודל הספירלי נועד לטפל בבעיה זו. היא משתמשת בתהליך פי ארבעה: להעריך את נקודות החוזק והחולשות של אב טיפוס; להגדיר דרישות עבור אב טיפוס השני; לחדד את אב הטיפוס השני ולבסוף, לבנות ולבדוק את אב טיפוס מעודן. זה מאפשר בעיות עיצוב מורכבות להתייחס כולה.