עלות הזדמנות שולית היא מושג חשוב עבור כל בעל עסק כדי להבין. אי לקחת את זה בחשבון לפני השקת עסק, להשקיע בעסק, הגדלת הייצור או התרחבות לשווקים חדשים עלולה לגרום להפסיד כסף כאשר אתה חושב שאתה תהיה להרוויח כסף. בעוד עלות הזדמנות שולית מבוססת על עלויות העסק, יש הבדלים חשובים ביניהם. הגדלת עלויות עלולה לעתים קרובות לגרום לירידה במחיר השולי, אשר בדרך כלל מתאים לעלייה ברווח.
מהי עלות הזדמנות שולית?
עלות הזדמנות היא משהו שמשפיע על כולם כאשר הם מתמודדים עם החלטת הקנייה. כדי להמחיש זאת, נניח שאתה במסעדה חדשה מסתכל על תפריט ארוחת צהריים ואתה לא יכול להחליט בין פסטה, פיצה וכריך. מי מתקשה לקבל החלטות מודעים בכאב כי הזמנת פריט אחד בתפריט יהיה מיד לעלות לך את ההזדמנות להזמין אחד האחרים. אותו עיקרון חל גם על עסקים. אם החלטתם לפתוח חנות חומרה ובחרתם את המיקום שלכם, החתימה על חוזה שכירות עבור נכס אחד תעלה לכם את האפשרות לבחור מיקום אחר - לפחות בחנות הראשונה שלכם.
לעתים קרובות, עלויות הזדמנות ניתן למדוד בכסף. אם החלטתם לקנות סנדוויץ 'לארוחת צהריים ובזבזת את 10 $ האחרונים שלך, ואם הייתם על תקציב מוגבל, זה יכול לעלות לך את ההזדמנות לקנות קפה מאוחר יותר אחר הצהריים. פחות משאבים יש לך, גבוה יותר את עלות ההזדמנות יהיה. דרך נוספת למדוד עלויות הזדמנות היא עם הזמן. אם יש לך רק חצי שעה עבור הפסקת הצהריים שלך, ייתכן שלא תוכל להזמין ארוחה שנייה, גם אם היית רעב היה את הכסף הנוסף באותו יום.
ככל שתגדיל את מספר הרכישות שתבצע, כך כל רכישה עוקבת יותר תעלה לך במונחים של הזדמנויות. אחרי שיש סנדוויץ 'במסעדה החדשה, למשל, תמיד יש לך את האפשרות לחזור לארוחת ערב כדי לנסות את הפסטה. עם זאת, לאחר שסיימת את ארוחת הערב שלך מלאים, אין זה סביר שתהיה לך הזדמנות לנסות את הפיצה באותו יום.
במקום לומר את עלות העלויות עולה עם כל רכישה, כלכלנים קוראים לזה עלות הזדמנות שולית.
למה עסקים יש הזדמנויות הזדמנות שולית
בדיוק כמו הצרכנים מוגבלים המשאבים שלהם, כך גם עסקים. יש אנקדוטה משעשעת שממחישה זאת היטב: מיליארדר שמרוויח 100 מיליון דולר מדי שנה הוא הולך ברחוב כשהוא מציב דולר על המדרכה. זה לוקח לו רק שנייה לאסוף את זה, אבל המאמץ עולה לו שני דולר - כי הוא בדרך כלל מרוויח שלושה דולר בכל שנייה. אם אנקדוטה זו היתה מדויקת, זה היה להמחיש עלות הזדמנות של שני דולר עבור המיליארדר.
כאשר חברה מייצרת משהו, עלויות ההזדמנות יכולות להיות מפורשות או משתמעות.
עלויות הזדמנויות מפורשות
עלויות של הזדמנויות מפורשות הן עלויות שהיו יכולות לשמש למשהו אחר, כמו עלות החומרים והעבודה לייצור פריט. אם החברה שלך מחליטה לרכוש ואן המסירה, למשל, העלות של דלק, ביטוח התשלומים החודשיים יהיה כל צריך לצאת את התקציב שלך, כסף אשר לא ניתן להשתמש בהם עבור פרויקטים אחרים.
עלויות הזדמנויות משתמעות
עלויות הזדמנויות משתמעות כוללות כל דבר שאינך מסוגל לעשות בגלל המשאבים שפרויקט משתמש בהם, שאינם בהכרח משפיעים על הרווח שלך. זה לעתים קרובות דילמה עבור הבעלים הבלעדית בעת השקת עסק חדש. נניח שיש לך יום עבודה ולעבוד על העסק החדש שלך בלילה. עלות ההזדמנות יכולה להיות חוסר היכולת שלך להרוויח שכר שעות נוספות מיום העבודה שלך.
רוב החברות מבקשות להרוויח. אם הפרויקט לא עושה מספיק כסף ואת עלויות ההזדמנות שלה גבוהים מדי, זה יכול להכריח את החברה מתוך העסק; לכן, כל עלויות הזדמנות, הן במפורש והן במרומז, צריך להיחשב לפני קבלת החלטה עסקית.
בתור הבעלים הבלעדי פועל העסק שלך במשרה חלקית, נניח שאתה מרוויח בממוצע 20 אחוז יותר ממה שאתה היית מרוויח שעות נוספות עבור המעסיק שלך יום עבודה. עם זאת, המעסיק שלך ואז מודיע לך כי הוא ישלם לך פעמיים זמן במקום שעה וחצי שכר בסופי שבוע. זה היה אז לשים את העסק שלך במחירי הפסד, לעומת מה שאתה יכול להרוויח עם להעלות את זה. ברור, עבור יזם נבגי, זה לא בהכרח להיות סיבה לסגור עסק חדש. עם זאת, אתה עדיין צריך לדעת מה הן עלויות אלה, במיוחד אם אתה נאבק כדי להפוך את תשלומי המשכנתא.
רואי החשבון עוסקים בדרך כלל רק בעלויות מפורשות, בעוד הכלכלנים מתייחסים לעלויות מפורשות ומרומזות. כתוצאה מכך, הרווחים החשבונאיים הם כמעט תמיד גבוהים יותר מאשר רווחים כלכליים.
עלות הזדמנות של הון
אם אתה משקיע כסף בעסק שלך, ההון שאתה משקיע גם יש עלות הזדמנות. לדוגמה, אם השקעתם 500,000 $ ברכישת נכס חדש עבור החברה שלך, איבדת את ההזדמנות להשקיע את הכסף במקום אחר. אתה יכול לחשב את העלות על ידי הכפלת שיעור הריבית או שיעור התשואה היית מקבל אחרת על ההון. אם הריבית היא 5 אחוזים, אז יש לך ויתר על ההזדמנות להרוויח 25,000 $ עם זה 100,000 $ בשנה הבאה. בעסקים, זה נחשב עלות מפורשת.
אם השתמשת בכסף של מישהו אחר, כמו זה של בן משפחה, אז יש עדיין עלות הזדמנות. אבל זה יהיה עלות מרומזת, ולא מפורשת.
בנוסף, עלות ההזדמנות של ההון מבוססת על הערך של ההשקעה, לא את ההוצאה הכספית שלך. אם הנכס שרכשת גדל ערך לפי השנה השנייה ל $ 600,000, עלות ההזדמנות שלך יגדל ל 30,000 $, בהנחה שיעורי הריבית נשאר אותו הדבר. אם הנכס פוחת ערך, אז עלות ההזדמנות שלך גם ירידה. הסיבה לכך היא שאתה מודד את עלות ההזדמנות על ידי מה היית מקבל אם היית למכור את הנכס.
קביעת עלויות הייצור
עד כה, הדוגמאות בהן השתמשנו היו בסיסיות וקלות לחישוב. כאשר חישוב עלויות הייצור העסקי האמיתי, זה בדרך כלל הרבה יותר מסובך. עלויות הייצור כוללות בדרך כלל עלויות קבועות ומשתנות. אם אתה בעל מאפייה, העלות של הבניין שלך, מסים רכוש, רשיונות וציוד יהיה קבוע, בעוד עלות העבודה והאנרגיה לחמם את התנורים יהיה משתנה. בהתבסס על חודשים קודמים, אתה יכול לחשב את עלויות הייצור כדי להפוך כיכר לחם אחת על ידי הוספת את כל העלויות עבור אותם חודשים, מחולק במספר כיכרות אתה מיוצר.
אם החלטתם להגדיל את הייצור, העלויות הקבועות יישארו ללא שינוי, עם זאת, העלויות המשתנות שלכם - אנרגיה ועבודה - יגדלו, מכיוון שתשכרו יותר עובדים ותמשיכו את התנור. אם, לעומת זאת, אתה צריך לקנות תנור נוסף כדי להגדיל את הייצור, היית צריך גורם זה לתוך עלויות הייצור שלך גם כן.
בעוד כמה הוצאות משתנות, כמו עלות החימום, עשוי להגדיל או להקטין עם ייצור נוסף על בסיס ליחידה. זה תלוי כמה יעיל אתה יכול להשתמש בתנורים. אם אתה יכול לאפות שתי כיכרות באותה תנור בערך באותה עלות כמו אפייה כיכר אחת, העלות יקטן עם כיכרות נוספות. אם אתה צריך להפעיל תנור שני או לשמור על התנורים פועל יותר, זה יכול להיות מופחת עבור תוספת של כיכרות אתה אופים.
העבודה היא עניין אחר לגמרי. במקרים רבים, עבודה נוספת הופך יקר יותר ליחידה ככל שאתה להגדיל את הייצור. זה יהיה המקרה אם היית צריך לשלם את האופים שעות נוספות שכר, או אם האופים הנוספים היה צריך להיות מאומן, או היו ההמתנה זמן לחכות לאחרים כדי לסיים את השימוש בציוד.
כיצד לחשב עלות הזדמנות שוליים
כדי לחשב את העלות השולית של הפקת פריטים נוספים, לחלק את השינוי בסך העלות על ידי שינוי בכמות. באמצעות הדוגמה של האופה, נניח שאתה כרגע לייצר 100 כיכרות בכל יום במחיר יחידה של 30 סנט לכל כיכר. כדי להגדיל את הייצור על ידי 50 כיכרות לחם אחרות, כל עלויות להישאר זהה לכל כיכר, למעט עבודה, כי אתה צריך לשכור אדם נוסף לעבוד שעתיים בעלות של 10 $ לשעה. לכן, העלות השולית של הפקת 50 כיכרות נוספות תהיה עלות מוגברת (20 $) מחולק במספר כיכרות נוספות (50), אשר עובד החוצה להיות 40 סנט לכל כיכר.
דוגמה: 150 כיכרות
MC = ΔTC / ΔQ
MC = $ 20/50
MC = $ 0.40
כיצד להקטין את עלות ההזדמנות
בגלל עלויות הזדמנות מבוססים על עלויות אמיתיות, בכל עת אתה יכול להפחית את סך העלויות שלך, אתה תהיה גם צמצום עלות ההזדמנות שלך. עם זאת, זה לא תמיד אותו דבר כמו צמצום עלות ההזדמנות השולית שלך. עלות ההזדמנות השולית עשויה לעלות במקום.
אם נחזור לדוגמה של האופה, נניח שבגלל סיבה מוזרה כלשהי, הבאתם לעובד נוסף למשך שעה אחת בלבד כדי להכין רק כיכר אחת נוספת, במקום להעסיק אותה במשך שעתיים לאפות 50 כיכרות נוספות. במקרה זה, אתה מחלק את השינוי בעלות הכוללת ($ 10) על ידי שינוי במספר כיכרות (אחד), נותן לך עלות הזדמנות שולי של 10 $ עבור כיכר נוספת. זה ללא ספק עלות הזדמנות שולי הרבה יותר גבוה מאשר 50 כיכרות, אשר היה רק 40 סנט לכל כיכר עבור כיכר 50.
דוגמה: 150 כיכרות
MC = ΔTC / ΔQ
MC = $ 10/1
MC = $ 10
אם אתה מפעיל את המספרים באמצעות נוסחה זהה, תמצאו כי הפקת כיכר 149 הוא קצת יותר יקר במחיר ההזדמנות השולית שלה מאשר כיכר 150. אם החלטתם לייצר 1,000 ככרות לחם בכל יום, המחייבים מתקן גדול יותר, צוות נוסף ותנורים נוספים, אתם עשויים לגלות כי עלות ההזדמנות השולית יורדת, למרות שהעלויות הכוללות שלך גדלות.
כשמדובר בעלויות הייצור, הפחתת עלות ההזדמנות השולית היא לעתים קרובות עניין של ייצור יותר, ולא פחות מוצר. הסיבה לכך היא עלויות קבועות ניתן לחלק יותר ויותר יחידות כמו הייצור שלך עולה. במקרים רבים, אפילו עלות העבודה יכולה להיות ירידה במחיר השולי. בייצור, למשל, העלות של הגדרת מכונות וסביבות עבודה היא זהה ללא קשר כמה יחידות אתה מפיק. אם היית עושה משחקי וידאו, העלות של הפקת עשר משחקים עלולה לגרום עלות הזדמנות שולית הרבה יותר נמוך מאשר לייצר משחק יחיד, כי רבים מרכיבי התכנות ניתן לעשות בה שימוש חוזר עבור משחרר הבאים.
אם מסתכלים על מקרה של השקעה הון, אם אתה יכול להשתמש בכסף של אנשים אחרים במקום שלך, אתה תקטין את עלויות ההזדמנות המפורשת שלך. למרות עלות הזדמנות משתמעת נשאר זהה, יותר כסף שאתה מקבל מאנשים אחרים, יותר ההון שלך יהיה חופשי להשתמש בהשקעות אחרות. בעוד כלכלן לא יכול להריע זה הבחנה, רואה החשבון שלך יועץ ההשקעות כנראה היה.
