עבור כל מי שרוצה להקים עסק, כתיבת תוכנית עסקית היא הצעד הראשון. לא רק זה עוזר לך למקד את המטרות שלך ולתכנן עסק, זה בדרך כלל הכרחי בעת קבלת כסף ההפעלה. עבור רבים, כתיבת תוכנית עסקית יכול להיראות מפחיד; עם זאת, עם הידע של הצעדים הנכונים כל אחד יכול לכתוב תוכנית עסקית. אמנם אין נוסחה מסוימת כדי לכתוב תוכנית עסקית ישנם היבטים מסוימים שיש לכלול.
כתוב הצהרת משימה. הצהרת משימה היא הצהרה קצרה המסבירה את מטרת העסק, וזה בדרך כלל פחות מ 200 מילים.
כתוב תקציר מנהלים באמצעות הצהרת המשימה שלך. תקציר מנהלים הוא סיכום קצר של העסק שלך. הצהרת המשימה היא אבן הפינה של תקציר מנהלים.
לנתח את השוק. גלה מי התחרות של העסק שלך ומה צריך החברה שלך יהיה למלא. צור דוח, שנקרא ניתוח שוק, בהתבסס על הממצאים שלך.
כתוב תיאור חברה. תיאור החברה יספק סקירה כללית של העסק על ידי בחינה מפורטת יותר של מטרת העסק, כולל מה המוצר או השירות יסופקו ומה צריך ימולאו.
הסבר בפירוט איזה שירות או מוצר שהעסק שלך יספק. הסבר כיצד החברה תהיה מובנית. זה צריך להתמקד על מבנה הניהול, מספר העובדים ואת תפקיד כל עובד ימלא.
הסבר את אסטרטגיית השיווק שלך. סעיף זה צריך להיכנס לפרטים על איך אתה מתכוון לשווק את העסק שלך. מה אפיקים אתה משתמש כדי להגיע לקהל היעד שלך? כמה אתה מתכנן להוציא על שיווק? יש הרבה מסעות שיווק חינם, אבל הם יכולים גם לקחת עובדים משלמים לבצע אותם.
צור בקשת מימון. ציין כמה אתה צריך לזהות מקורות.
לחזות נתונים כספיים עבור חמש השנים הקרובות. התחזיות שלך צריך להיות מבוסס על מחקר שוק צריך לכלול מאזנים, רשימת היצע והכנסות תחזיות. כלול תחזיות חודשיות לשנה הראשונה ותחזית רבעונית לארבע הקרובות.
