הגורם הקריטי המכריע בגיוס עובדים הוא שכירת עובדים שעשויים להצליח ולהישאר בסביבה. תהליך הגיוס והבחירה הוא אחד התחומים האסטרטגיים החשובים ביותר לחברה. שכירת עובדים שהם בכושר הטוב ביותר מובילה לביצועים חזקים ושימור. גורמים טכנולוגיים מסוימים חשובים עבור עבודות ספציפיות, אך גורמים כלליים, כולל יכולות התאמה, התאמה תרבותית ורמת עניין חלים כמעט על כל עבודה.
גיוס כללי
ככלל, חברות צריכות לגייס עובדים אשר סביר להניח לייצר את התוצאות הטובות ביותר במצב נתון. זה דורש תכנון זהיר ואסטרטגי כולל ניתוח עבודה, כך מגייס יודע מה לחפש. שכר רע הם יקרים להחליף. כלי גיוס שכיחים שימושיים, כגון ירידי תעסוקה, ראיונות פתוחים ומודעות מסווגות. עם זאת, רבים שכירים העליון לבוא דרך רשת ומציאת עובדים מצליחים כבר עובד בתוך התעשייה שלך.
יכולות
התאמת יכולות העובד, ערכי תרבות ואינטרסים לחברה שלך ואת העבודה הם קריטיים באותה מידה. חוסר כל התאמה בכל אחד יכול להוביל אי שביעות רצון העובד ואכזבה המעסיק. אם עובד לא יכול לעשות את העבודה הוא לא יצליח. לכן, חשוב לבחון את היכולות של מיומנויות טכניות ורכות המתוארות בתיאור התפקיד. כישורים טכניים מתייחסים ליכולתו של הגיוס לבצע את העבודה בצורה יעילה. כישורים רכים הם מיומנויות להעברה כגון תקשורת, יושר ואחריות, אשר מוערכים ברוב העבודות. חוסר מיומנות על יכולות יכול להיות שכירת מישהו מסוגל לבצע את עבודתו בצורה אופטימלית.
התאמה תרבותית
התאמה תרבותית חשובה הן לחברה והן ללקוחות פוטנציאליים. לארגונים יש תרבויות ייחודיות המבוססות על ערכים משותפים ודרכי פעולה משותפות. למרות שזה מפתה מגייסים כדי להסתיר ערכים פוטנציאליים התנגשויות מגויסים, זה רק מעכב את תגליתם ומגדיל את הסבירות של מבוזבז משאבים שכירת מישהו שלא יסתלק. פתיחות וגילוי מסייעת להבטיח ששני הצדדים נמצאים באותו דף תרבותי.
התאמה לעניין
תחום נוסף שבו מגייסים מתפתים הוא מנסה ללחוץ על לקוחות פוטנציאליים טובים אחרים להתעניין בחברה או בעבודה כאשר הם לא. בדומה למכירות, אם אתה צריך לתמרן ולא לשכנע מישהו לעבוד בשבילך, הסיכוי שהוא יהיה עובד מרוצה ופורה מאוד הוא מינימלי. בנוסף, עובדים לא מרוצים יכולים להשפיע לרעה על אחרים סביבם המעוניינים בעבודה.
