מה ההבדל בין אספקה ​​& כמות מסופק?

יש סיבה שהם מכנים את הכלכלה "המדע העגום". במונחים כלכליים שנשמעים כמעט זהים, כגון "אספקה" ו"כמות שסופקה "יש משמעויות שונות. "האספקה" היא מושג גדול בתמונה, כמות המוצרים או השירותים שעסקים מוכנים למכור. "כמות שסופקה" היא תמונה קטנה, כמות מסוימת של מוצר הנסחרת בזמן מסוים.

טיפים

• "אספקה" היא המונח הכלכלי של כל המוצרים או השירותים שהחברה עשויה להביא לשוק. "כמות שסופקה" היא צרה בהרבה, ומצביעה על כמות המוצר שסופקה במחיר מסוים.

מהי משמעות האספקה?

ההיצע של רוב המוצרים או השירותים אינו מוגדר באבן. אספקת זמין, למשל, רוטב sriracha או עותקים של הרומן החדש של סטיבן קינג תלוי במחיר ולא את הגבולות הפיזיים של ביצוע יותר. אם אספקת sriracha פועל קצר עולה המחיר, היצרנים עשויים להיות מוכנים להגדיל את ההיצע כל עוד הם יכולים למכור אותו במחיר גבוה יותר.

עקומת האספקה ​​שאתה שומע לפעמים כלכלנים מדברים על אמצעים היחסים בין מחיר ואספקה. כלכלנים חותכים את העקומה באמצעות גרף, עם מחיר לאורך צד אחד ואת כמות המוצר לאורך השני. העקומה מדגימה באופן חזותי כיצד עליית המחירים משפיעה על ההיצע. היחסים הפשוטים אינם מייצגים את העולם האמיתי במדויק. שינויים בעלויות הייצור, מוכרים חדשים נכנסים לשוק וגורמים אחרים יכולים לסבך דברים מעבר עקומת ההיצע מסודר ומסודר.

מהי משמעות הכמות שסופקה?

"כמות שסופקה" היא תמונת מצב של נקודה אחת ספציפית על עקומת האספקה. לדוגמה, אם המחיר הנוכחי של צ 'אק הקרקע הוא $ 3.56 לכל לירה, אתה יכול לבדוק את עקומת ההיצע ולראות בדיוק מה הכמות שסופקה יהיה. אם המחיר יורד ל 3 $, נקודת המשמרות והכמות שסופקו הופכת קטנה יותר.

הבנת הרעיון של גמישות מחיר

בתיאוריה, ברגע שהמחיר עולה הכמות שסופקה צריכה להשתנות לנקודה אחרת בתרשים. בפועל, זה הרבה יותר מסובך. אחד הגורמים לסבך את הדברים הוא "גמישות מחיר האספקה" וזה כמה כמות מסופק באמת יכול לשנות.

אם ההיצע הוא גמיש, קל ליצרנים להגדיל את הכמות שסופקה בתגובה לשינוי במחיר. עם אספקה ​​inelastic, זה קשה עבור עסקים כדי להתאים את הייצור לרמה חדשה. יצרנית של צעצועי פלסטיק זול עשוי למצוא את זה קל כבש את הייצור אם המחיר עולה. מי שעושה תכשיטי זהב בעבודת יד לא יכול להיות מסוגל לעשות עוד, גם אם המחיר מרקיעות שחקים.

כיצד להשתמש בידע זה

עסק יכול להשתמש עקומת ההיצע כדי לתכנן את העתיד. נניח שהחברה עושה סכיני מטבח. אם המחיר העליון של סכין מטבח איכותי הוא 25 $, מה כמות שסופק יהיה החברה מוכנה לעשות? 1000? 500? ברגע שהחברה יודעת, היא יכולה לתכנן כמה היא תייצר. היא יכולה גם לשקול גישות חלופיות: אם זה יכול להוריד את העלות של ביצוע סכינים, אולי הכמות שסופקה ישתנה גם.