זה נפוץ לשמוע איש עסקים לדבר על "השורה התחתונה" כתירוץ לומר לא "לאפשרות". "השורה התחתונה" היא על כסף או את ההחזר על ההשקעה: כמה משהו יעלה לעומת כמה זה יפיק. לפעמים "השורה התחתונה" משמשת כדי להסביר מדוע חברה עושה בחירה כי אולי נראה להתעלם הטבות חברתיות או מעלות. סגירת בית ספר בשל מחסור בתקציב עשויה להתבסס על "השורה התחתונה", למרות שהיא מאלצת את התלמידים לצאת מחוץ לשכונה שלהם וללכת לבתי ספר בכיתות צפופות יותר, למשל."השורה התחתונה הכפולה" (2BL) בוחנת הן את התוצאות הכספיות והן את ההשלכות החברתיות לפני קבלת החלטה עסקית.
היסטוריה
המונח "קו תחתון כפול" גדל מתוך תפיסה שג'ד אמרסון פיתח בבית הספר לעסקים של הרווארד. עמית בכיר עם קרן ויליאם ופלורה היולט וקרן דוד ולוסיל פקרד ב -2007, אמברסון טבע את המונחים "הצעת ערך משולבת" ו"החזר חוזר על השקעות ". "מעורבב" כולל יותר משיקולים פיננסיים, כגון תשואות חברתיות וסביבתיות על השקעה. עבודתו הובילה למגמת השקעה בשם "השקעה אחראית חברתית", או החזקת "שורה תחתונה כפולה".
יזמות חברתית
יזמים חברתיים להשתמש בשורה התחתונה כפולה. הם מחפשים הון סיכון מקרנות השקעה אחראיות חברתית כדי להתחיל עסקים חדשניים שגם להשיג שינוי חברתי חיובי. מדי פעם זה קורה דרך שותפות אסטרטגית בין רווח עבור החברה ללא כוונת רווח הארגון. קרן הפיתוח של רוברטס ארגונית היא ארגון אחד שעוקב ומעודד סוג זה של שיתוף פעולה.
סיבה שיווק
גישה נוספת לשקול קו תחתון כפול היא הסיבה שיווק. כאשר אתה קונה פחית של מרק Campbell שיש לו את הלוגו של סרטן השד ורוד על התווית, יש לך דוגמה של סיבה שיווק. כמה סנטים מכספי המכירה של המרק מחויבים ללכת לממן עבודה כדי לנצח סרטן השד. זה עוזר את הסיבה תוך יצירת רושם חיובי על Campbell זה כחברה אכפת.
מיקרו
Micro-Enterprises הם עסקים קטנים מאוד, כי צריך רק כמה אנשים לפעול. הם הפכו לפתרון פופולרי ומועבר למעבר ליחידים, למשפחות ואפילו לקהילות שעברו את המעבר מעוני דורי סיסטמי חמור. מאחר שאפשר לפתוח מפעל מיקרו חדש עבור סכומים קטנים יחסית של כסף (מבחינה טכנית, מתחת ל -35 אלף דולר ב -2009), ומכיוון שסיפוריהם של האנשים שרוצים להתחיל אחד מהם משכנעים לעתים קרובות, ארגונים כמו Kiva הצליחו לחבר את המשקיעים - לווים עם אנשי עסקים פוטנציאליים מיקרו עסקים. ההלוואות מטופלות כהשקעות ריאליות בעסקים ריאליים. הם מסודרים עם חובות פירעון ולוחות זמנים. זוהי גישה מודעת חברתית להרוויח כסף, לוקח את השורה התחתונה כפולה ברצינות רבה.
פילנתרופיה
הפילנתרופיה חיפשה תמיד שורה תחתונה כפולה. מקבלי המענקים מממנים ארגונים ללא כוונת רווח כדי לייצר פתרונות חדשניים לבעיות חברתיות חמורות. השיקולים הכפולים של השורה התחתונה באים כאשר בוחנים את ההצעה לקבלת מענק. לא רק ארגונים המימון רוצה להיות בטוח כי הפרויקט עשוי להצליח במה שהוא מתכנן, הם להעריך את המסלול ואת היכולת הפיסקלית של הארגון ללא מטרות רווח כדי לוודא שהוא יוכל לנהל את המענק לאחר שזה כבר הוענק. יש גם מגמה חדשה בפילנתרופיה הנקראת "פילנתרופיה סיכון", אשר לוקחת את השורה התחתונה הכפולה ברצינות, תוך שיווי משקל משמעותי.
פוטנציאל
השורה התחתונה הכפולה לא יכולה להגיע רחוק מספיק. הוא בוחן את התשואה על ההשקעה הן מבחינה כלכלית והן מבחינה חברתית. עם זאת, עכשיו יש המורחבת, המורכבת שורה התחתונה גישה שלוקח בחשבון שלושה גורמים. כאשר נלקחים בחשבון שיקולים כלכליים, חברתיים וסביבתיים לפני קבלת החלטה עסקית או פילנתרופית, הקו התחתון הכפול הופך לשורה התחתונה המשולשת.
