כיצד לעצב התנהגות עובדים

אתה רואה את סוג התנהגות העובד שאתה רוצה לראות תחת הניהול שלך. מאז עובדים יש רצון חופשי ורוח, זה לוקח תכנון מתחשב להפוך את הצוות לתוך סוג של צוות שישגשג ולעבוד היטב בעסק. עבודה קשה ומסירות יפתחו את רוח הצוות ואת התנהגות העובדים שהופך את העסק שלך לשגשג לשרוד בתקופה שבה עסקים סגירת הדלתות שלהם. לפתח את התוכנית שלך ולפתח עובדים טובים לעסקים.

פריטים שתצטרך

• 3 x 5 כרטיס אינדקס

• קופסת קלפים

לתקשר עם האנשים שלך ביעילות. הדגם את ההתנהגות ואת הציפיות שיש לך מהם. הנטייה נעימה ומוסר עבודה טוב להגדיר סטנדרט להם להתאים. השתמש בכוח העמדה שלך כדי לתקשר את מה שאתה מרגיש הוא באמת חשוב על ידי ההתנהגות שלך.

צור את הכללים הדרושים כדי להשיג את המטרות של החברה שלך כצוות. לכתוב את הכללים ולתת לכולם עותק. זה צריך לכלול שמלה מקובלת, אינטראקציות אישיות, כללי עומס עבודה, דרישות עבודת צוות וציפיות יעד. עובדים נוטים להתלבש ולפעול בהתאם לציפיות החברה כאשר הם קונים לתוך הציפיות ולהבין אותם.

תקשיב לצוות שלך. כאשר אתה נפגש עם עובדים, להקשיב יותר ממה שאתה מדבר. אתה כבר יודע מה אתה חושב. פעיל לחפש את הרעיונות של הצוות שלך. תחושה של חלק נכבד מהצוות מאפשרת לעובדים ליהנות מבעלות בחברה, תחושה שיש להם השפעה ותחושה של קהילה בעבודה. (ראה הפניות: בעלות בעבודה).

לבלות עם הצוות שלך. למד את השמות הפרטיים והשתמש בהם. תוצאות העבודה שלך ישתפרו ככל שאתה מבקש לדעת את כוחו של כל עובד ואת חולשתו ולהקצות אחריות צוות העונים על נקודות החוזק שלהם. זה גם מאפשר לך שותף העובדים שיחזקו זה את זה. עמדות העובדים משתפרות כאשר רמות הנוחות שלהן משתפרות. אם יש לך צוות גדול או יש קושי לזכור את המידע, לקנות תיבת כרטיס 3 אינץ 'על ידי 5 אינץ' כרטיסי אינדקס לכתוב את המידע תחת שמו של כל עובד. בספרו "מנהיגות זהב", אומר ג'והן מקסוול, מומחה ההנהלה, "מנהיגות היא יחסיים כמו שהיא פוזיציה". צעד קדימה ולפתח את סוג של מערכת יחסים שהופך את הצוות שלך רוצה להקשיב, לא בגלל שאתה ניהול, אלא בגלל שהם על הצוות שלך.

רכבת הצוות שלך. למד אותם להיות פותרי בעיות והוגים. בעוד כמה האימונים הוא רשמי, אימון קבוע על העבודה הוא מתמשך. השראה מעוררת השראה זיג זיגלר אמר פעם, "הדבר היחיד גרוע מאשר הכשרה עובדים לאבד אותם לא אימון אותם ושמירה עליהם."

גמל את העובדים שלך כאשר הם עומדים בציפיות שלך. להיות בטוח כל התגמולים ניתנים על הכשרון לבד. השווה את התגמולים שניתנו. זכור כי ביטוי כנה של הערכה הוא אחד התגמולים הגדולים ביותר שאתה נותן לעובד.