כיצד ניתן לשלוח תגובה לסקירת ביצועים?

סקירת ביצועים מאפשרת למפקח לקבוע אם פגשת את ציפיות העבודה שלך, או אם לא הצלחת לספק אותן. קרטר מקנמארה מאמינות האותנטיות, LLC אומר שמפקחים צריכים לתזמן את סקירת הביצועים ב -6 חודשים לאחר מועד ההעסקה של העובד. לאחר מכן, הסקירה צריכה להתרחש מדי שנה ביום השנה של העובד. סקירת הביצועים עשויה לכלול תוכנית פעולה, המודיעה לך על התחומים שבהם אתה זקוק לשיפור, כיצד תוכל להשיג את היעדים שלך, ואת מסגרת הזמן שבה תוכל לבצע אותם. זה אמור לכלול גם סעיף לך לכלול את ההערות שלך על הסקירה.

קרא בעיון את סקירת הביצועים. סקירה הביצועים צריך להיות הערכה ברורה של העבודה שלך ואת היחס שלך אליו. זה לא צריך לכלול התקפות אישיות, הנחות, שמועות, וגם לא צריך להיות מעורפל. זה צריך לציין את ציפיות העבודה שלך וכיצד פגש אותם. אתה לא צריך להגיב על הסקירה מיד. תגיד לממונה שלך אתה רוצה קצת זמן ללכת על זה, כי תוכל להגיש את אותו יום העסקים הבא. קח את זה הביתה איתך ולקרוא את זה בזהירות לפני להעיר.

ציין את הנקודות שבהן אתה מסכים. זה מראה שאתה יודע איך להכיר כאשר אחרים צודקים. אם הצלחתם בפרויקט שכלל את עזרתם של חבריכם לעבודה, הכירו גם בקלט שלהם. זה מראה לך בתור אדם מצפוני שיודע לתת קרדיט - ולעבוד עם אחרים.

חשוב פעמיים לפני שאתה מתנגד. ביקורת יכולה להיות קשה להתמודד; לכן, אם המפקח שלך אומר משהו שלילי על הביצועים שלך לשקול את זה לפני להגיב. ודא שאתה מתנגד כי אתה באמת לא מסכים, ולא רק בגלל הרגשות שלך נפגעות. לדוגמה, אם אתה יודע שהפכת את המטלות שלך בזמן, אך הביקורת לא ציינת, נסה לכלול הוכחה עם התנגדותך. עבור לכל הודעות דוא"ל או מצא מסמכים תומכים שיכולים לגבות את התביעה שלך. רשום את הסיבות להתנגדויות שלך. גישה ההתנגדויות שלך באופן רציונלי. רק המדינה העובדות ולהימנע מקבל אישי ורגשי.

כלול רעיונות שיכולים לשפר את הביצועים שלך. לדוגמה, אם אתה זקוק להדרכה שהממונה שלך לא הציע, הוסף אותה להערות שלך. השתמש בהערות ככלי להביע את הנכונות שלך לתרום ולצמוח כעובד.

טיפים

• ביקורות ביצועים יכולות להיות העלאת שכר וקידום מכירות. הם יכולים גם מתכוון להוריד אם אתה לא מבצע עד נקוב. או שזה לא אומר שום עלייה. אל תפחד להגיב על סקירת הביצועים שלך אם אתה מרגיש שזה לא מוצדק. רק להיות טקטית ומקצועית על זה. אתה יכול לכתוב את ההערות שלך על נייר ריק ולצרף אותו את הביצועים. על המפקח שלך להעביר עותק של הסקירה למחלקת משאבי אנוש; עותק צריך להיות ממוקם בקובץ העובדים שלך.