אם המעסיק שלך מבקש ממך לכתוב הערכה עצמית, זה לא בהכרח בגלל שהוא עצלן או אדיש. במקרים מסוימים זה יכול להיות שהוא חסר מושג ברור של כל המשימות שאתה מבצע בפועל או איזה סוג של אימון אתה צריך לבצע את המשימות האלה טוב יותר. ההערכות העצמיות של העובד הן גם הזדמנות להנהלה למדוד את ההתלהבות, הביטחון והאמביציה שלך בהקשר שעלול לא להציג את עצמו באינטראקציות היומיומיות הרגילות.
היקף האחריות
אם תיאור התפקיד שלך לא עודכן מהרגע שבו שכרו לראשונה, ייתכן שיש סיכוי שהוא לא משקף תפקידים חדשים שהנחתתם או משימות ישנות אשר בוטלו כתוצאה מהטכנולוגיה, ההתייעלות או חוסר הרלוונטיות. מאז הערכות עובדים משמשים כדי להעריך את הנכונות שלך עבור קידומי מכירות, זה קריטי כי אתה מספק סקירה יסודית של האחריות הנוכחית שלך, פרויקטים וממשק פעיל עם לקוחות, ספקים ואנשי החברה. באמצעות דוגמאות, להדגים כיצד לקחת את היוזמה כדי להגדיר מחדש ולשפר את תפקידה של החברה טוב.
הישגים
השתמש ההערכה העצמית של העובד שלך הזדמנות הזדמנות קרן משלך ואת הבעלות לבעלות על הרעיונות והחידושים שלך כי יש הציל את זמן החברה וכסף, נפתרה בעיות משמעותיות, תנאי עבודה משופרים והגדילה את הנראות של החברה בצורה חיובית. השתמש פעלים פעילים, לשלב נתונים סטטיסטיים התייחסות כל פרסים, לשבח או השבחים שהרווחת בביצוע העבודה שלך.
הדרכה
הפניות לשיעורי הכשרה בהערכות עצמיות משרתות שתי מטרות. הראשונה היא לתת לממונה שלך לדעת שאתה לא נוח כמו עם התפקיד שלך כמו שאתה מרגיש שאתה יכול להיות. אולי קיבלת הכשרה לא מספקת כאשר אתה נשכר או לא קיבלו את המשאבים המתאימים ללמד את עצמך. זיהוי הכיתות אתה מרגיש יעזור לך היא הפגנה של הכנות שלך לתת המעסיק שלך המאמצים הכי טוב שלך. שנית, המעסיק שלך אולי לא יודע מה הם מטרות הקריירה שלך אלא אם כן לתקשר את הנכונות לאתגרים חדשים וחוויות. לזהות שיעורים וסדנאות אשר יבנו על הכישורים הקיימים שלך ואת הידע ולהכין אותך לקידום הזדמנויות או לרוחב בתוך החברה.
ציפיות
הערכה עצמית גם מספק הזדמנות להביע רעיונות על מה שאתה מקווה להשיג בין עכשיו לבין סקירה ביצועים הבא. אתה יכול, למשל, רוצה להגדיל את מכסות המכירות האישיות שלך, להפחית את היעדרות הצוות שלך או המעבר למשרד ללא נייר. לבטא מטרות סבירות, מתודולוגיות ומסגרות זמן. כאשר הדבר רלוונטי, סיוע של ניהול הבקשה לסייע לך להשיג את היעדים האלה.
