כיצד ליצור תוכנית עסקית היתכנות. תוכנית עסקית היתכנות הוא מחקר שנערך לפני ייזום תוכנית עסקית. בין אם אתה עסק מבוסס שיגור מוצר חדש או אדם עם רעיון חדש, תוכנית היתכנות היא חלק מתוכנית עסקית אשר יסייע לך ואת המשקיעים שלך לקבוע אם הרעיון שלך ישגשג.
כתוב מכתב כיסוי למשקיעים פוטנציאליים outlining המוצר או הרעיון שלך. להראות איך יש לך מחקר להגיע למסקנה כי המוצר או הרעיון שלך הוא קיימא.
סכם את הניתוח שלך סיכום מנהלים מתאר את עיקרי המחקר שלך. לספק מידע על המוצר שלך, קונים פוטנציאליים ולמה אתה מאמין המיזם שלך הוא אידיאלי.
תאר את המוצר או הרעיון שלך בפירוט. רשום את הלקוחות הפוטנציאליים שלך והסבר את דעותיהם לגבי המוצר או הרעיון שלך. הסבר כיצד לקוחות ישתמשו במוצר.
הניח את התשתית. ציין איפה אתה מתכוון בית העסק ואם אתה מתכוון לשכור או לקנות. תאר את הטכנולוגיה שבה תשתמש.
כלול מידע על התחרות ועל חלקם בשוק. ציין את נקודות החוזק שלהם ואת החולשות ואת גורמי הסיכון הקריטיים המיזם שלך.
הצג תחזיות פיננסיות לפחות 3 שנים. להעריך את שיעור התשואה שלך.
לסיכום עם הצהרות תמיכה מדוע רעיון זה או המוצר הוא ריאלי. אשראי את המשאבים המשמשים לתמיכה שלך תוכנית עסקית היתכנות.
טיפים
-
אתה צריך לכתוב את תקציר מנהלים האחרון. למרות שאתה מציג את זה קודם, זה מדגיש את הממצאים של הדו"ח כולו וקל יותר לכתוב לאחר שתשלים את שאר הדוח שלך.
