כיצד לתכנן יישום ERP

Anonim

ERP, תכנון משאבים ארגוניים, משמש כדי לשלב את כל התהליכים והמידע של הארגון לתוך מערכת אחת. מחקר מקיף של ERP נדרש לפני רכישת תוכנית ה- ERP ויישומה. ERP ניתן להשתמש בכל סוג של עסק, גדול או קטן, והוא מכסה את כל הפונקציות החשובות של עסקים. לפני יישום מערכת ERP, עסקים צריכים להכיר בכך תכנון זהיר הוא המפתח. טוב יותר החברה מתכננת יישום זה, מהר יותר זה יכול להיות מיושם. מהירות היישום מציעה יתרונות לעסק.

ללמוד מה הוא ERP. ERP נועד לטפל ולשלב את כל התהליכים העסקיים ופעילויות לתוך מערכת אחת. חיוני להבין את ה- ERP ואת מה שהוא מסוגל. מחקר מקיף על ERP והחברה מייצר מעבר חלק ליישום מערכת ERP.

השווה חבילות תוכנה ERP. חבילות ה- ERP משתנות על-ידי ספק, וחשוב לבחור ספק שיספק בדיוק את מה שהחברה שלך צריכה. חבילת ERP כוללת חומרה ותוכנה ליישם מערכת ERP. מציאת המערכת הנכונה מסייעת ליישום להתרחש הרבה יותר חלקה.

הכן רשימת פעולות ERP. רשימה זו משמשת בעת בחירת חבילת ה- ERP הנכון. זה צריך להכיל מידע לגבי בעיות עסקיות וכיצד חבילת ה- ERP יפתור אותם. זה צריך גם רשימת משאבים בתוך החברה ואם המשאבים של החברה מספיקים להפעלת מערכת ERP.

לקבוע מה הוא זול. רוב מערכות ERP הם יקרים לרכוש וליישם. חברות רבות לא מצליחות להבין כי עלויות התחזוקה של מערכת ERP הן אפילו יותר גבוה מאשר רכישת המערכת.

לקבוע מי יהיה ליישם את החבילה פעם שנרכשו. חברה יכולה לבחור להיות חבר צוות שלה ליישם את זה, יש את ספק ה- ERP ליישם אותו או לשכור חברת ייעוץ ERP לעשות את זה. קבלת החלטה זו מבוססת לעתים קרובות על מחיר. שכירת יועץ ERP היא האפשרות היקרה ביותר, אבל בדרך כלל מספק את התוצאות הטובות ביותר והמהירות ביותר.

התחל את היישום. לאחר כל הפרטים נחשבים המערכת נרכש, יישום ERP מתחיל. התהליך הוא ארוך עבור רוב החברות והוא יכול לקחת 18 חודשים או יותר ליישם באופן מלא.