תקשורת פיננסית אפקטיבית מגשרת את הפער בין מומחים פיננסיים לבין מקבלי החלטות השקעה. בנייר המחקר, "התקשורת הפיננסית בתקופה של מעבר", מחברים א 'Heldenbergh, C. Scoubeau, ל ארנון ו מ Croquet טוענים כי התקשורת הפיננסית עוסקת יותר מאשר נתונים פיננסיים ונתונים - זה משחק מפתח תפקיד בבניית תדמית, מוניטין וביטחון של הארגון.
שותפים
מידע פיננסי חשוב לשותפים העסקיים של הארגון. לקוחות צריכים להיות אמון בחברה. הם צריכים לדעת כי חברה מנהלת את הכספים שלה באופן יעיל, כך שהיא יכולה להמשיך לספק מקור אמין של אספקת לטווח ארוך. ספקים ושותפים עסקיים אחרים רוצים לדעת שיש להם יחסים רווחיים עם הארגון.
עובדים
העובדים צריכים לחשוב ולפעול כמו בעלי מניות לטווח ארוך, על פי חברת ההשקעות גולדמן סאקס. שמירה על עובדים על ביצועים פיננסיים מעודדת תרבות של אחריות עבור המשרד. תקשורת פיננסית גם מבטיחה כי העובדים למלא את חלקם בשמירה על ציות לתקנות. עובדים טובים יותר מודעים לעלייה בנושאי ציות ומראים רגולטורים שחברה רצינית לגבי ציות, אומר חברת הייעוץ Firehouse.
משקיעים
גישה למימון היא חיונית לצמיחה ולהישרדות. תקשורת פיננסית אפקטיבית ממלאת תפקיד חשוב בעיצוב עמדותיהם של בעלי המניות, המשקיעים ויועציהם. כפי שמציין חברת הייעוץ ארנסט אנד יאנג ב"אתגר התקשורת הפיננסית ", בעלי העניין הפיננסיים רוצים סיפור מלוכד על ביצועי החברה. הם מדווחים כי למרות שהחברות מספקות מידע רב על הביצועים הפיננסיים, בעלי העניין ממשיכים להתקשות לקבל סיפור ברור והם פחות בוטחים כתוצאה מהמשבר הפיננסי.
ערך
תקשורת פיננסית אינה נחשבת עוד כנטל או כמשהו הדורש עמידה פורמלית, על פי פרופ 'פייר די טורו וד"ר אלסנדרה סטפנוני ב"יישויות עסקיות ואיכות הסביבה ". במקום זאת, לטענתם, היא מהווה הזדמנות להפוך מידע לזמין הערך הכלכלי שארגון מייצר. מידע זה יכול ליצור ערך נוסף על ידי פתיחת קשרים חדשים או חיזוק הקיים.
