חשבונאות היא פונקציה עסקית של רישום ודיווח עסקאות פיננסיות בספרי החשבונאות של החברה. חשבונאות פיננסית היא הכנת מידע למשתמשים חיצוניים בנוגע לבריאותה הפיננסית של החברה ולפעילותה העסקית. ניהול חשבונות הוא פונקציה חשבונאית פנימית המשמשת להקצאת עלויות עסקיות לסחורות או שירותים ולהכין דוחות עבור החלטות עסקיות פנימיות. הפונקציה החשבונאית הניהולית הפכה אט אט לפונקציה ניהולית קריטית.
עובדות
חשבונאות ניהול אסטרטגי הוא סוג של חשבונאות חשבונאות המתמקדת במידע הנוגע למצבים עסקיים חיצוניים, מידע לא פיננסי או מידע פנימי אחר הקשור להחלטות עסקיות שונות. טרנספורמציה זו לוקחת בחשבון את סביבת התכנון הפיננסי האסטרטגי, המחייבת רואי חשבון לכלול מגוון תרחישים עסקיים בעת תכנון והכנת מידע פיננסי לשימוש עסקי. חברות עשויות להעסיק באופן ספציפי רואי חשבון מוסמך או רואי חשבון מוסמך כדי לקדם את הפונקציה הניהולית האסטרטגית וניהול שלה.
מאפיינים
חשבונאות ניהול אסטרטגי כוללת מידע כלכלי חיצוני בעת ניתוח והכנת מידע כספי. חשבונאות ניהול מסורתית משתמשת בדרך כלל במידע הפנימי של החברה בעת סיוע להחלטות ניהול עסקים. כולל מידע כלכלי חיצוני יכול לסייע לחברות לתכנן שינויים בשוק העסקי מחוץ לשליטת החברה, כגון מתחרים הנכנסים לשוק או איום של מוצרים ושירותים תחליפיים המתחרים על נתח השוק של החברה.
שיקולים
חברות יכולות גם להשתמש בחשבונאות ניהול אסטרטגי כדי לפתח וליישם אסטרטגיות מנהיגות עלות בפעילות העסקית שלה. אסטרטגיות מנהיגות בעלות משותפת כוללות חשבונאות רזה או ייצור, שש סיגמא או ניהול איכות כולל. אסטרטגיות אלה מסייעות לחברות לפתח את עלויות ההפעלה או הייצור הנמוכות ביותר בתעשייה שלה, ומעניקות לחברה הזדמנות להעביר את החיסכון הזה לצרכנים. בעוד אסטרטגיות מנהיגות עלות יכול להיות קשה ליישם, חשבונאות וניהול אסטרטגי יכול בדרך כלל להעריך את הרווחים העתידיים כנגד עלויות היישום.
יתרונות
באמצעות חשבונאות וניהול אסטרטגי לפתח אסטרטגיות מנהיגות עלות ותחזיות כלכליות חזקות יכול לעזור לחברות לשפר את נתח השוק שלה בשוק הכלכלי. חברות יכולות גם להיות מסוגלות ליצור יתרון תחרותי מובהק על פני המתחרים בתעשייה העסקית או במגזר. יתרון זה אומר רווחים נוספים עבור החברה ואת ההזדמנות להרחיב את פעילותה או להיכנס לשווקים עסקיים חדשים. ניהול חשבונות אסטרטגי יכול גם לקבוע אם החברה צריכה לרדת קווי עסקים מסוימים כדי לשפר את שולי הרווח שלה לחתוך פעולות בזבזני.
אזהרה
יישום חשבונאות וניהול אסטרטגי יכול להיות תהליך מפרך ויקר עבור חברות. רואי חשבון הם בדרך כלל מאומנים פשוט לאסוף מידע פיננסי, קלט את המידע לתוך תוכנת הנהלת חשבונות ולהכין דוחות כספיים. חשבונאות ניהול אסטרטגי מנסה לשנות את המנטליות הזו על ידי שילוב רואי חשבון בתכנון אסטרטגי וקבלת החלטות של החברה. שינוי זה הולך נגד עשרות שנים של הכשרה חשבונאית מסורתית, המחייבת חברות לפתח תהליכים עסקיים חדשים רואי החשבון שלהם.
