דוח ניתוח סיכונים נוצר להצגה לממונה או למועצת המנהלים לגבי מיזמים עסקיים מוצעים. דיווחי סיכונים הם האמצעי הטוב ביותר של העובד לשכנע את הממונים שלה לשקול רעיון המוצע בשל התועלת הכוללת שלה עבור החברה. בעת כתיבת דוח ניתוח סיכונים, חשוב להיות ברור, תמציתי ומלא גם כדי להודיע ולשכנע את אלה המסקרים את הממצאים שלך.
דון בכל התוצאות האפשריות מהפרויקט. כלול הן תוצאות חיוביות והן שליליות. זכרו שלכל החלטה יש תמיד תוצאות משפטיות, עסקיות וכלכליות.
פרויקט מה הפרויקט הכולל ייראה במהלך חמש השנים הקרובות. דמיינו כאשר משימות או סמנים מסוימים יתרחשו. נסו לעלות עם סמנים מוחשיים כי המפקדים יכולים לצפות כמו הפרויקט נע קדימה.
ציין הזמנה לדוח. שקול, למשל, כתיבת הדוח בסדר כגון סקירה, עלויות הזנק, מסגרת זמן מתוכננת, הטבות, סיכונים, מסקנות וסיכומים סופיים.
טיוטת הדו"ח, להיות שלם ככל האפשר. פירוט פרטים ככל האפשר, בצטטו כמויות דולר, זמן השקיע ומשאבים הדרושים.
הימנע overselling את הפרויקט. כנות וניתוח פשוט הם הרבה יותר מתאים כאשר מבקשים חברה לקחת סיכונים משמעותיים עם הנכסים שלה.
שאל לפחות שלושה עמיתים לעבודה כדי לסקור את הדו"ח ולהביא כל חורים ההיגיון שלך. רשום לעצמך בעיות אלה ותקן אותן לפני המועד האחרון להצגה.
