ייתכנו פעמים כאשר מישהו רוצה להיות שותף עסקי שלך אבל מסיבות שונות, אתה יכול לדחות את ההצעה של אדם זה. כאשר דוחה שותף עסקי פוטנציאלי, אתה צריך לעשות את זה בצורה מכובדת אך מעודדת באותו זמן. בחירתך של שותף עסקי תלויה במטרות של החברה, באיזה סוג של עובדים אתה מחפש, ואם שותף עסקי פוטנציאלי יש את האישיות להתמודד עם עובדים אחרים בחברה.
ראשית להזכיר את התכונות החיוביות של האדם. אם הוא בעל עסק הקודם יש מוניטין של פיתוח העובדים שלו רבים מהם הפכו לבעלי עסקים מוצלחים, להזכיר כי אתה מעריץ את האיכות בו. או אם שותף עסקי פוטנציאלי יש רעיונות חדשניים שעזרו לחברות המקומיות להצליח בחמש השנים האחרונות, לדבר על איך זה מעניק לך השראה כיזם.
המדינה במיוחד למה אתה דוחה את ההצעה. אם לשותף העסקי הפוטנציאלי אין מספיק ניסיון ניהולי בעסקים, תגיד לה שבעוד שאתה אוהב את הרעיונות שהיא יכולה לתרום לחברה שלך, היא חסרה את כישורי המנהיגות הדרושים לניהול עסק. או אם אתה יודע כי לאדם יש היסטוריה של חוסר אחריות מבחינה כלכלית עם ניהול כספים עבור חברות הוא עבד בעבר, להזכיר לו את זה.
תודה לאדם שהביע עניין בחברה.גם להזמין אותו או אותה לעבוד במחלקות אחרות של החברה שלך על סמך נקודות החוזק של הפרט. לדוגמה, אם שותף עסקי פוטנציאלי הוא בעל ידע בנושאים משפטיים כפי שהוא מתייחס עסקים קטנים, להציע לו תפקיד כיועץ משפטי עבור החברה שלך.
