כאשר חברה רוצה להרחיב, אחת הדרכים היא יכולה לבחור כדי להקל על התוכנית שלה היא על ידי רכישת עסק דומה אחר. בעוד רכישה יכולה להוביל כמה צמיחה מהירה עבור החברה, זה יכול גם להציג כמה בעיות קשות לאורך הדרך. לפני רכישת חברה אחרת, חשוב לשקול את היתרונות והחסרונות של העסקה העסקית תציג.
רווח והפסד
אחד היתרונות של רכישה היא החברה שלך יכול במהירות להרוויח את החוויה, המוניטין והנכסים של העסק האחר. אם העסק שאתה רוכש יכול להשלים את מה שהחברה שלך עושה, המיזוג יכול לשפר את היעילות הכוללת שלך. עם הגידול צוות ונכסים, החברה שלך יכולה להגדיל את התפוקה ולשפר את הרווחים. לפני הקנייה, להעריך את החולשות של החברה שלך ואת חנות עבור חברה כי היה לחזק את העסק שלך ואת השורה התחתונה.
לעורר את בעלי המניות
רכישה יכולה לגדל התרגשות בקרב בעלי המניות. כאשר בעלי מניות של חברה ציבורית שומעים על מיזוג או רכישה, הם נוטים לקבל השקפה חיובית על הערך של החברה שלך, כמו גם את זה למכירה. בעוד רכישות לא תמיד מסתדר, רוב המשקיעים יהיו נרגשים על האפשרות. נקיטת צעדים לקראת רכישה מובילה לעיתים קרובות לעלייה במחיר המניה והון ההשקעות שלהם.
שילוב תרבויות
רכישה מציגה את המשימה מסובך של שילוב של תרבויות של שני עסקים שונים. רוב התרבויות העסקיות לוקחות זמן רב כדי להתפתח, והתאמת נורמלי חדש יכול להיות בעייתי עבור הבעלים וניהול העליון, כמו גם את הדירוג של שתי החברות. מיזוגים של תרבות ופילוסופיה יכולים ליצור קונפליקט בין ניהול החברה שלך לבין עובדי החברה החדשה שנרכשה.
שכפול
רכישה יכולה להוביל לשכפול מיותר. כאשר משלבים שתי חברות דומות, רבות מהמשרות המוחזקות בעסק אחד יפעלו באחרת. זה מוביל לשני אנשים או מחלקות עושה את אותה עבודה. במקרים רבים, רכישה מובילה לקיצוצים במפעלים וארגון מחדש, כאשר המפעל החדש פועל למיצוי היעילות במשאבי אנוש ובתהליכים. תמרונים יהיה קרוב לוודאי מאיים מורל העובדים על פני הלוח.
