כיצד להעריך מועמדים עבודה. בפעם הראשונה שאתה צריך לשכור מישהו יכול להיות מעניין ומרגש. ייתכן שיהיה טונות של מועמדים ואתה צריך דרך לצמצם אותם. מצד שני, אתה יכול לקבל רק אחד או שניים המועמדים לעבודה ואתה צריך להבין איך לבחור את האדם הנכון. כדי להעריך מועמדים לעבודה, אתה צריך תוכנית במקום.
לדעת מה אתה רוצה את המבקש עבודה לעשות. זה יכול להיות פשוט כמו פתיחת הדואר שלך כמו מסובך כמו תכנות בדף האינטרנט שלך. אתה רוצה רשימה של כל הדברים שאתה צריך את המבקש לעשות ולבדוק את הרשימה נגד יישומים עבודה קורות חיים כמו שאתה מקבל אותם.
פרסם את המיקום שברצונך למלא. השתמש ברשימה שיצרת כדי לכתוב את הפרסומת כך המועמדים יודעים מה הם מיומנויות וידע שהם זקוקים עבור המיקום.
סקור את היישומים ואת קורות חיים אתה מקבל לראות מי הכי מתאימים על ידי מה שהם שלחו. אלה עשויים לא לחשוף את האדם המתאים ביותר לתפקיד, אבל זה נותן לך נקודת התחלה, במיוחד אם יש לך מועמדים רבים לתפקיד.
הגדר ראיונות עם המועמדים שנראים מתאימים ביותר לתפקיד. תן להם מספיק אזהרה כדי שיוכלו להתכונן לראיון - אלא אם כן אתה מעדיף לתפוס אותם לא מוכן.
רשום שאלות שאתה רוצה לשאול את המועמדים לעבודה וודא שאתה שואל כל המבקש את אותן שאלות. בדרך זו אתה יכול להעריך כל תשובה עם מערכת מספריים - זה יכול להיות קל כמו אחד עד חמישה או יותר מסובך בהתאם לעבודה. בנוסף, כמה שאלות עשוי להיות חשוב יותר מאחרים, אז אתה רוצה לתת להם ערך גבוה יותר.
להרכיב מבחן עבור המועמדים העבודה שלך. ייתכן שתרצה לכלול את זה כאשר אתה ליידע אותם על הראיון או ייתכן שתרצה להם לקחת את זה בפרט לפני או במהלך הראיון. הדבר החשוב הוא להיות מסוגל להעריך את עבודתם לפני שאתה לשכור אותם.
ודא שאתה לקמפל את כל המידע שיש לך שנאספו על כל המבקש ואת כל התלמיד הציון של המבקש.
טיפים
-
אל תשכח לשים את ההופעות שלך של כל עובד המבקש. רושם טוב הוא גורם גדול.
