ההצלחה של העסק שלך תלוי במספר גורמים אשר עשויים או לא יכול להיות תחת שליטה שלך. למרות שאתה יכול לנסות את הטוב ביותר כדי לשפר את התרבות של החברה שלך, ביצועי העובד גורמים פנימיים אחרים, אתה לא יכול לשנות את מהלך האירועים המתרחשים מחוץ לארגון. אלה עשויים לכלול תנודות בשוק, שינויים במדיניות הממשלה, אינפלציה, מגמות טכנולוגיות מתפתחות וגורמים סביבתיים אחרים המשפיעים על הצמיחה העסקית וההכנסות.
הבנת הסביבה העסקית
כל העסקים גדולים וקטנים פועלים בסביבה המורכבת מגורמים פנימיים וחיצוניים שיכולים להשפיע זה על זה. המשימה של החברה שלך ואת המטרות, כמו גם המנהיגות שלה, עובדים ותרבות ארגונית הם כל הגורמים הפנימיים. כבעלים של עסק, יש לך שליטה על גורמים אלו ויכול לנקוט בצעדים הדרושים כדי לזהות ולפתור בעיות אפשריות שעלולות להשפיע על הביצועים וההכנסות שלך.
גורמים חיצוניים, לעומת זאת, קיימים מחוץ לארגון שלך יכול להיות קשה יותר או בלתי אפשרי לשלוט.הספקים של החברה, המתחרים והמתווכים השיווקיים הם רק כמה דוגמאות. קטגוריה זו כוללת גם גורמים סביבתיים המשפיעים על הצמיחה וההצלחה של הארגון, כגון:
- מדינה ופדרלי חוקים
- צמיחה כלכלית או ירידה
- דרישת הלקוח
- ההתקדמות הטכנולוגית
- היבטים אקולוגיים וסביבתיים
- מסחר ומדיניות מס
דוגמאות לסביבת מאקרו יכולות לכלול גם פוליטיקה, משאבים טבעיים, מודעות טכנולוגית ושיעורי אימוץ, גלובליזציה, שינויים בדמוגרפיה וכן הלאה. גלובליזציה, למשל, משפיעה על יכולתך לפעול מעבר לגבולות ולהגיע לקהל בינלאומי. המותגים המצליחים ביותר בעולם לא יהיו היכן שהם היום אם מחסומי סחר היו במקום.
איומים סביבתיים על צמיחה עסקית
חלק מהגורמים הללו מייצגים איומים סביבתיים על צמיחה עסקית. משבר כלכלי, למשל, יכול להשפיע על כוח הקנייה של הלקוחות. כתוצאה מכך, אנשים לא יוכלו להרשות לעצמם את המוצרים והשירותים שלך יותר. במקרה זה, העסק שלך יפסיד כסף.
מזג אוויר קיצוני ושינויי אקלים יכולים להשפיע גם על הצלחת החברה. קודם כל, גורמים אלה משפיעים על התנהגות הלקוחות במונחים של מוצרים שהם רוכשים. אם אתה בעל חופשה נופש על חוף הים ואת טיפות הטמפרטורה, ייתכן שלא יהיו מספיק לקוחות כדי לקיים את העסק שלך ולשמור אותו רווחי.
ב -2016, קיצצה מייסי יותר מ -2,000 משרות והפסידה הכנסות בגלל שמכירותיה ירדו בגלל מזג האוויר החם במיוחד בסתיו, דבר שהרתיע לקוחות לקנות מעילים ומזג אוויר קר אחר. בבריטניה, שני שלישים של עסקים קטנים הושפעו במזג אוויר קשה בין 2012 ל 2015.
שינוי האקלים תהיה גם השפעה ישירה על הזמינות של משאבים טבעיים. שיטפונות ופגיעה במים, למשל, משפיעים על הייצור החקלאי ומובילים לרמות גבוהות יותר של מחלות צמחים. כתוצאה מכך, כל עסק שרוכש דגנים, בשר, פירות או ירקות מן החקלאים תאבד כסף ולקוחות. אם אתה בעל חנות מכולת קטנה, מסעדה או מאפייה, הרווחים שלך יסבלו בנסיבות אלה.
כיצד להקטין את הסיכונים
לא ניתן לשלוט באופן מלא בגורמים הסביבתיים המשפיעים על הצמיחה העסקית ועל הישרדותם. הדבר היחיד שאתה יכול לעשות הוא לנקוט באמצעי מניעה על מנת להקטין את הסיכונים. ארגונים משתמשים לעתים קרובות בניתוח PESTLE כדי להבין טוב יותר ולזהות איומים והזדמנויות סביבתיים.
ניתוח PESTLE מספק תצוגה של 360 מעלות של גורמים פוליטיים, חברתיים, כלכליים, משפטיים, סביבתיים וטכנולוגיים שיכולים להשפיע על השורה התחתונה שלך. לאחר שתדע את הדברים האלה, תוכל לקבוע באיזו מידה הם ישפיעו על הארגון שלך. יתר על כן, יהיה לך את המידע הדרוש כדי ליצור תוכנית גיבוי כונן צמיחה עסקית.
ודא שאתה מוכן להסתגל כאשר הדברים משתנים. הביקוש ללקוחות עולה ויורד, טכנולוגיות חדשות מופיעות כל הזמן ואת הכלכלה משתנה. כל אחד מהגורמים האלה יכול לעזור או לפגוע בעסק שלך.
