שרשרת האספקה היא אחד התחומים החשובים ביותר בארגון משום שהיא שולטת בעלויות. מלאי, ציוד וצרכים מבצעיים אחרים נרכשים בדרך כלל על חוזה שנותן הנחות לקונה עם רכישות גדולות. הנחות אלה נקראים הנחות נפח והם באים לידי ביטוי בדרך כלל כאחוז מסך כל הפריטים או הסכום שנרכש דולר. בעוד שרוב הספקים ייקח את ההנחה נפח באופן אוטומטי, חשוב לעשות ביקורות תקופתיות של חשבוניות העברות כדי להבטיח הנחות נלקחים.
קבל את החוזה עבור המלאי או פריטים שנרכשו. זה יכול להיות מוחזק על ידי משפטי או ברמת הבקר של הארגון.
קבע את ההנחה הנוכחית בנפח. בדרך כלל זה יהיה בחלק של החוזה הנוגע לתמחור. לדוגמה, הנחה בנפח אחד עשויה להוות הנחה באחוזים לאחר שיגיע לסף הכנסות מסוים, כגון 5% הנחה מכל 10,000 דולר. הנחה נוספת של אחוז עשויה להיות מופעלת על ידי מספר הפריטים שנמכרו, אבל החישוב הוא זהה לאחוז המכירות, כגון 5 אחוזים הנחה או כל 100 כיסאות שנרכשו.
קבע את עוצמת הקול הנוכחית. נניח כי 150 פריטים נמכרו עבור סך של 15,000 $ במכירות.
חשב את ההנחה בנפח. אם ההנחה מבוססת על אחוז המכירות, החישוב הוא האחוז מסך המכירות. החישוב עבור דוגמה זו הוא 5% כפול $ 15,000 או 750 $. החישוב המבוסס על מספר הפריטים שנמכרו יהיה זהה, שכן האחוזים הם זהים.
