הגדרת מטרות יכול להיות חלק קריטי של תכנון הקריירה שלך. המטרה של עובדים רבים בעסקים קמעונאיים או אחרים היא קידום וניהול. עמדות ניהול בדרך כלל יש רמה גבוהה יותר של יוקרה לשלם. מסלול קריירה טיפוסי לניהול כרוך להיות עוזר מנהל. אם אתה מגדיר מטרות, לעקוב אחר התוצאות שלך ולעבוד קשה, ייתכן שיש לך הזדמנות להיכנס וניהול באמצעות עמדה זו.
לבצע טוב
ההנהלה העליונה מבקשת לקדם את העובדים לעמדות ניהול עוזר, שלדעתם עשויה בסופו של דבר להיות חומר ניהול עליון. הגדר יעד לבצע פונקציות העבודה הקיימת שלך, כמו גם אתה יכול. להיות דייקן, עקבי מהימן בתפקיד שלך כמו אלה הן תכונות ניהול תבקש עוזר. בצע משימות מבוקשות במאמץ ותשומת לב לפרטים. להפגין מחויבות לחברה שלך על ידי שמירה חיובית על זה גם כאשר אחרים לא.
להדגים
ללמוד את ההרגלים של שחקנים העליון לחקות אותם, אם אפשר. לתקשר עם ולשאול של המנהל שלך לגבי הביצועים העבודה שלך. שאל על דרכים שבהן תוכל לשפר, והקפד ליישם את מה שהמנהל שלך מציע. אם אתה עובד קיבולת המכירות, תפקידים עם ניהול לנסות את טכניקות המכירה החדשה. קבל ביקורת חיובית באזורים שבהם אתה יכול לשפר ולהפוך אותם למוקד. לא לקחת ביקורת פחות מ כוכבים אישית, אלא להפוך אותו הזדמנות לגדול. שקול לקחת את המכללה וניהול או שיעורים תקשורת כדי להשלים את הלמידה.
הצג מנהיגות
מנהיגות היא ניהול תכונה מבקש מנהל עוזר. עזור לחברים אחרים בצוות או במחלקה שלך לשפר באמצעות הצעת משוב והצעות חיוביות. שתף במהירות טיפים ורעיונות שיעזרו לך לבצע ביצועים טובים. הימנע רכילות backstabbing משותף בכמה קבוצות. הישאר נאמן למנהל שלך באירועים אלה. נורם שפיציג, כותב חדשות האינטרנט של ביטוח ויועץ פיננסי מסביר את החשיבות של נאמנות הקובע, "פוליטיקה של המשרד עשוי לעשות טלוויזיה טובה com-com, אבל הם עושים עבור מנהל עוזר רע." הצג כישורי תקשורת חזקים בתוך הצוות שלך והיית מוכן לעזור לעובדים אחרים עם בעיות או דאגות. להפוך אותו למטרה להוביל על ידי דוגמה על ידי ביצוע העבודה שלך היטב בצורה שעושה את כל הצוות טוב יותר, לא רק גורם לך להתבלט.
לקחת יוזמה
ניהול לעתים קרובות רוצה עוזר שישתף רעיונות ולעזור ליישם אותם טוב יותר את הקבוצה. חפשו לעבור מעבר פשוט ביצוע הפונקציה שלך בדרך הקלה ביותר שאתה יכול. במקום זאת, לשקול אם יש חלופות טובות יותר אשר עשוי לשפר את יעילות העבודה או איכות. קח את הבעלות על תהליכי העבודה שלך כאילו אתה הבעלים של העסק ומחפשים לעשות אותם טוב יותר. לתקשר את הרעיונות האלה ואת הכוונות שלך עם ניהול כך שהם לא חושבים שאתה הימנעות סמכות. להיות מהיר להתנדב עבור עבודות וועדות, גם אם הם לא בהכרח מייצגים עמדות יוקרתי בתוך החברה.
