אתה יכול לפתח בסיס לתוכנית הפרויקט שלך על ידי קביעת וארגון מידע הפרויקט, כולל, אך לא רק, משימות, משאבים ומטלות. הבסיס הבסיסי של הפרויקט הוא תמונת מצב ראשונית של לוח הזמנים שלך, כאשר אתה שומר תחילה את פרטי הפרויקט שלך כדי לעקוב אחר ההתקדמות ולהשוות את העדכונים שלך.
הגדר את תאריך ההתחלה והסיום של הפרויקט כדי ליצור משך. תאריך ההתחלה הוא תאריך התאריך המהוסס לתחילת הפרויקט, ותאריך הסיום הוא תאריך הסיום המתוכנן של הפרויקט. משך זמן זה הוא ההתחלה הראשונית והבסיסית של הפרויקט.
קבע את משימות העבודה שיש להשלים. משימות עבודה הן פעילויות להשלמת הפרויקט.
החל את רשימת המשאבים שלך כדי להקצות משימות עבודה. זה יקבע אם יש לך מספיק כוח אדם וכספים כדי להשלים את הפרויקט בתקופה שנקבעה בתחילה.
לקבוע את עלות הבסיס. לאחר משימות העבודה ומשאבים מוקצים, העלות של הפרויקט ייקבע מתוך מאמץ העבודה ואת שיעורי המשאבים. זה נקרא עלות הפרויקט הראשונית.
לאסוף את המידע. התוצאה היא הבסיס לתוכנית הפרויקט שלך. כשהפרויקט שלך מתעדכן, תוכל להשוות את הסטטוס הנוכחי שלך לקו הבסיס שלך.
טיפים
-
לערב את הצוות שלך בפיתוח של הבסיס. להבטיח ניהול בכיר אישר את הבסיס.
אזהרה
שינויים רבים במהלך הפרויקט יחייבו פיתוח של קו בסיס חדש.
