פעילויות פיתוח קריירה והזדמנויות להכשיר, להניע ולאתגר עובדים עבור פרודוקטיביות גבוהה יותר במקום העבודה. לדוגמה, עובד יכול להיות בעל עניין בפיתוח מיומנויות בינאישיים. הסביבה האידיאלית עבור העובד שלך הוא הזדמנות לתקשר עם הלקוחות. פעילויות סיבוב עבודה, עבודה עם mentor ו internships לספק הזדמנויות דומות עבור העובדים שלך יש חשיפה אישית לסביבות רבות לפיתוח הקריירה שלהם.
פעילויות סיבוב עבודה
להיות בעמדה אחת במשך זמן רב יכול להחניק הצמיחה של העובד. כאסטרטגיה לפיתוח קריירה, סיבוב העבודה שובר את המונוטוניה על ידי הזזת עובד, באופן זמני, לעמדה אחרת כדי לקבל חשיפה לפונקציה אחרת. כפעילות, יש העובדים שלך להשתתף בסדרה של סיבובים עבודה מבוסס על הצרכים האישיים שלהם למידה. עם השלמת הסיבוב, העובדים שלך מסוגלים ליישם את מה שנלמד לתפקיד הנוכחי שלהם וסיוע פונקציות חדשות בתוך הארגון.
פעילויות חונכות
הקצאת מדריך פיתוח קריירה לעובד מספקת תמיכה לפיתוח קריירה ושאיפות מקצועיות. לדוגמה, עובד ממדינה אחרת חולקת עם חוויותיה הרוחניות של תרבות העבודה בשני המקומות, כדי שהמורה יעזור לה להסתגל למקום העבודה. היא מביטה אל המורה שלה כדי לקבל טיפים על קורות החיים שלה ומכתבים לכסות. פעילויות אחרות שאתה יכול להציע הן תפקידים בתפקידים של תפקידים, ותרחישי "מה אם" של אתגרים ופתרונות במקום העבודה.
פעילות התמחות
תכנית התמחות היא אסטרטגיה לבניית קריירה לפיתוח עובדים במיומנויות מנהיגות. במסגרת תוכנית ההתמחות, העובדים שלך מפתחים חוויות חדשות והכשרה במיומנויות בין-אישיות כדי להרגיש בנוח עם אסרטיביות לטפל בנושאים כגון פתרון סכסוכים. כפעילות לניסיון מעשי על כישורי מנהיגות עם סיום ההתמחות, בקשו מעובדיכם לפתח פרויקט מיוחד לניהול בהנהגה להצגה.
פעילויות קבוצת הלמידה
האם לעובדיך יש אינטרסים משותפים לפיתוח קריירה ולמטרות למידה לפיתוח קריירה, כגון לימוד טכנולוגיה חדשה או פיתוח מיומנויות דיבור ציבוריות? למה לא להקים קבוצת למידה כמו פעילות פיתוח קריירה. קבוצת למידה חולקת ידע ומיומנויות בסביבה תומכת ללא הכשרה פורמלית. באופן אידיאלי, העובדים נפגשים בשעות הצהריים או בשעות הבוקר המוקדמות מבלי להפריע לעבודה. על ידי תקשורת באמצעות ידיעונים או הודעות דוא"ל, כל העובדים שלך יכולים להפיק תועלת מן ההזדמנות של קבוצות למידה.
