כיצד לחשב עלות קבועה ליחידה

תוכן עניינים:

Anonim

מנהלי עסקים משתמשים במספר מדדים פיננסיים כדי לאמוד את הביצועים של החברה שלהם. מדד חשוב אחד הוא חישוב העלות הקבועה ליחידת ייצור. בעוד מדד זה הוא פשוט כדי להבין, יש כמה יישומים חשובים לניהול עסקי יעיל.

טיפים

  • חישוב העלות הקבועה ליחידה על ידי חלוקת סך עלויות קבועות של העסק על ידי מספר יחידות המיוצר.

מהן עלויות קבועות?

כדי להתחיל, עלויות קבועות הן בדרך כלל הוצאות הקשורות להוצאות הנהלה וכלליות:

  • שכר דירה במשרד

  • ביטוח

  • פרסום

  • שכר משרדי

  • ציוד, כלי כתיבה ודואר

  • כלי עזר

  • חשבונאות וחשבונאות

  • נסיעות ובידור

  • הוצאות רכב של החברה

  • הטבות עובד

  • מס שכר

עם זאת, עסקים יש עלויות קבועות אחרות, כי הם לא כל כך ברור. קח למשל, למשל, מי יכול להיות משולם משכורת קבוע בתוספת עמלה. חלק השכר הקבוע חייב להיכלל בהוצאות תקורה קבועות, בעוד שהעמלות הן הוצאות משתנות - הן עולות או יורדות בהתאם למספר המכירות שבוצעו. משכורות של מפקחים ייצור הם חלק תקורה קבוע אם הזמן שלהם עובד לא משתנה עם נפח הייצור. חכירה על מעליות מזלג המשמשים במחסן צריך להיות משולם, גם אם הם יושבים בטלה במחסן. החשמל יכול להיות קבוע יחסית, אלא אם כן חשמל משמש בייצור של המוצר; במקרה זה, חלק של הצעת החוק החשמל משתנה.

מהי נוסחה עבור עלות קבועה ליחידה?

הנוסחה למצוא את העלות הקבועה ליחידה היא פשוט סך כל עלויות קבועות מחולק במספר הכולל של יחידות המיוצר. לדוגמה, נניח כי החברה היו הוצאות קבועות של $ 120,000 בשנה וייצר 10,000 יישומונים. העלות הקבועה ליחידה תהיה 120,000 $ / 10,000 או 12 $ ליחידה.

אם ברצונכם לחשב את העלות הכוללת ליחידה, תוסיפו את העלויות המשתנות לעלויות הקבועות לפני הפעלת החישוב.

מהי נקודת Breakeven?

המנהלים משתמשים בעלות קבועה ליחידה כדי לקבוע את היקף המכירות הנרוכות עבור העסק שלהם. זהו נפח הייצור הדרוש כדי ליצור מרווח תרומה מספיק כדי לשלם את כל ההוצאות הקבועות של החברה. ב breakeven, הרווח של העסק יהיה $ 0.

עם זאת, המטרה של להיות בעסק היא לא רק כדי להגיע לנקודת perakeven בכל שנה אבל כדי להרוויח. להרוויח רווח דורש תכנון כיצד להשיג את המטרה, ולכן כולל את המטרה רווח לתוך עלויות קבועות של החברה היא אסטרטגיה ניהולית טובה. לאחר מכן, עלות קבועה חדשה ליחידה ונקודת תיקון מתוקנת יכולה להיקבע ולהועבר לצוות המכירות. זה נפח הייצור המתוקן הופך את המטרה עבור כוח המכירות.

כיצד עלות קבועה ליחידה להשפיע על אסטרטגיות תמחור?

מאז העלות הקבועה ליחידה יירד ככל הייצור עולה, חברות יכולות לשלב את העיקרון הזה לתוך אסטרטגיית התמחור שלהם. נניח חברה יש עלות קבועה של $ 120,000 / שנה ומייצרת 10,000 יחידות. עלות היחידה הקבועה תהיה 12 $ ליחידה. עכשיו מניחים את נפח הייצור הולך עד 12,000 יחידות; עלות יחידה קבועה הופך $ 10 / יחידה. אם אחוז הרווח נשאר זהה, המשרד יכול להפחית את מחיר המכירה ב -2 דולר ליחידה, להיות תחרותי יותר בשוק ולמכור יותר של המוצרים שלהם.

כאשר מנהלי עסקים לחשב את עלויות קבועות ליחידה, חשוב להסתכל על כל ההוצאות של החברה, לא רק עלויות תקורה כללית. סביר יותר, כי החברה תהיה עלויות הקשורות בייצור קבועים ויש לכלול בחישוב. עם ידע מעמיק של העלות הקבועה ליחידה, הניהול יוכל לפתח אסטרטגיות תמחור שונות, לקבוע תקני ייצור ולבסס מטרות עבור מחלקת המכירות.