יחסי פרודוקטיביות הם חיוניים לקביעת כמה קרוב העסק שלך הוא למקסם את התפוקה. הם גם נקודת מוצא חשובה לזיהוי צווארי בקבוק וחוסר יעילות. ישנן דרכים רבות לחשב את שיעורי התפוקה, ולא כל קל להבין. אמנם ייתכן שתצטרך מומחה למתמטיקה או רואה חשבון כדי לחשב את שיעורי התפוקה באמצעות נוסחאות מורכבות יותר, נוסחאות פשוטות יותר יכולות לספק מידע חשוב לא פחות.
טיפים
-
ישנן דרכים שונות לחשב את צמיחת הפריון, אך כולן כרוכות בחלוקת תפוקה כגון מוצרים ניתנים למכירה על ידי קלט כגון עלויות עבודה, חומרי גלם או ציוד.
למה לחשב צמיחה פרודוקטיביות?
שיעורי הצמיחה בפרודוקטיביות בוחנים את הקשר בין התשומה לבין התפוקה. למרות העבודה הוא גורם הקליטה הנפוץ ביותר, אתה גם יכול להשתמש במשתנים כגון ציוד, חומרי גלם וכסף לחשב את שיעורי הצמיחה בפרודוקטיביות. בדרך כלל, הנוסחה לחישוב קצב הצמיחה של התפוקה היא התפוקה מחולקת על ידי קלט. הנוסחה היא זהה בין אם אתה מפעיל עסק ייצור או מתן שירותי טיפול הדשא. הערך האמיתי של יחס פרודוקטיביות מגיע לא מביצוע חישוב יחיד, עם זאת, אלא מחישוב שיעורי הפרודוקטיביות בהתאם ללוח זמנים מוגדר שבו אתה מודד את השינויים לאורך זמן.
כיצד לחשב את הפרודוקטיביות הנוכחית
אתה צריך לחשב את שיעור התפוקה הנוכחי כנקודת התחלה. לדוגמה, אם אתה מפעיל שירות טיפול הדשא ומצא כי זה לוקח 24 שעות אדם ביום עבור שלושה עובדים לחתוך 30 מדשאות, הפריון הנוכחי הוא 30 מדשאות מחולק על ידי 24 שעות אדם מחולק על ידי שלושה עובדים, או 1.25 מדשאות לשעה לעובד.
כיצד להעריך פרודוקטיביות שעה
עכשיו אתה יכול לקחת את החישוב צעד נוסף על ידי הערכת התפוקה במונחים של עלות לשעה להפעיל את כל מכונת הכיסוח. אם עלות תחזוקת הדלק והציוד עומדת על 120 דולר ליום, היא עולה 4 דולר לשעה - 120 דולר בחלוקה של 24 שעות בחלוקה של 1.25 מדשאות לשעה - להריץ שלוש מכונות לכסח במהלך שמונה שעות עבודה. Fluctuating מחירי הדלק ואת עלויות התחזוקה גדל כמו הגילאים ציוד יכול להיות בעל השפעה משמעותית על מספר זה לאורך זמן.
כיצד למדוד שינויים לאורך זמן
פרודוקטיביות הצמיחה או הירידה היא פשוט מדד השינויים לאורך זמן. כדי לעשות זאת, אתה פשוט לחשב את שיעור התפוקה החדש ולהפחית את זה משיעור הקודם. לדוגמה, אם חישוב חדש מראה שהעובדים שלך חותכים 1.50 מדשאות לשעה, התפוקה של העובדים גדלה ב -25 אחוזים.
הערכת עלויות ושינויים בפריון
אתה צריך גם להעריך עלויות כדי לקבוע אם הפרודוקטיביות למעשה גדל. לדוגמה, אם זה עולה 4 $ לשעה כדי לחתוך 1.25 מדשאות, עלות לכל דשא הוא 4 $ / 1.25, או 3.30 $. עם זאת, אם עלויות לעלות ל 6 $ לשעה לחתוך 1.5 מדשאות, עלות לכל דשא עולה ל $ 6 / 1.50 או 4 $. פרודוקטיביות במונחים של כסף בעצם פוחתת על ידי 80 סנט למדשאה. אם אתה חותך 30 מדשאות ליום בחמישה ימים בשבוע, עלויות עולה מ 480 $ ל 600 $ בשבוע.
חקירה מקיפה יותר יש צורך לגלות כיצד להתגבר על עלויות מוגברת וכתוצאה מכך פרודוקטיביות נמוכה יותר. זו הסיבה מדוע חיוני לשקול יותר מאשר רק שעות אדם חישוב שיעורי הצמיחה בפרודוקטיביות.